前言：参加柯笨笨的读书营，完全是折服于笨笨姐的个人魅力，要照顾两个娃的宝妈，同时把自己的品牌经营的蒸蒸日上，也把自己经营的如此之好，简直就是自己品牌的最强代言人，这中间的种种，无不让人钦佩与羡慕。
自己一直以来属于看书很慢的那种，想借由这次的机会，逼一逼自己，看是否能加大自己的输入，加快输出。
正文：这本书是之前朋友介绍，但一直没有看的，对于这种方法类丛书，一直有一些排斥，因为自己“三天打鱼，两天晒网”的行为习惯，使得这类书籍总是在自己身上收效甚微。
一、醒悟
本书主张，我们不能把时间当成某种物质去进行管理，因为时间就是时间，它只是自顾自的流逝，不受任何外界因素的影响。所以，我们无法管理时间，我们真正能够管理的，是我们自己。“我们可以用自己的大脑，控制自己的大脑。”
“跟着感觉走”、“顺其自然”都是近段时间流行的佛系言论，但显然这是和本书悖论之处。在生活中，我们所生存的环境和社会给每个人的标签，大多时候都不是我们所喜欢的，那么，我们只有守住自己，守住我们的大脑，以积极的心态去做大脑的主人，这样无论我们在任何环境中，都可以成为自己喜欢的自己。
二、现实
在这个飞速发展的今天，很多事情都有捷径，但本书告诉我们“速成绝无可能”。我们只有接受这个现实，戒骄戒躁，用自己拥有的东西换取自己想要的。当“我有”不足于换取“我要”的时，我们就“给我什么我就用好什么，积累到一定程度再去换能换的东西”。我们也要去接受生活的不完美，因为缺憾必然存在。
“未知永远存在”，人们害怕未知，也因此而焦虑，但焦虑是导致时间浪费、效率低下的根源之一。作者告诉我们一个有效策略“当有问题解决不了时，可以先把它记下来，然后继续前行。”当我们前行、积累、成长，也许自然而言就有了答案。
接受现状，“有什么做什么，有什么用什么；做什么都做好，用什么都用好”。这才是我们面对现状、面对环境该有的态度。
三、管理
1、估算时间：“侯世达法则—完成一个任务实际花费的时间总会超过计划花费的时间，就算制定计划的时候考虑到本法则，也不能避免这种情况发生“。
这告诉我们，在和时间做朋友的前提，是我们要了解时间，我们在面对每件事时，都会估算时间，但我们中间忽略掉，要先分清楚，事件是熟悉的还是陌生的，因为只有熟悉的事情，我们才能估算出合理的时间，而陌生的，我们就要花时间去学习，这个过程无法逾越，也无法准确估算。
2、及时行动。
在接受任务时，并没有最佳的行动时间，最好的时间，就是“现在就开始”。任何事情，都无万全之策，我们要明白，只要做事，就一定会出问题。遇到困难的时候，心平气和的面对就好，因为这只不过是生活的常态。
3、直面困难
凡是做事情，就会遇到困难，在面对困难时，合理安排时间，迅速做完简单的部分，把节省出来的时间放在困难部分的处理上。
4、关注步骤
“三思而行”—内容（What)、原因（Why）、方法（How)。
在做任何事情之前，通过关注“方法”去反复拆分任务，最终确认每个子任务都是可完成的，这是一个人不可或缺的功课。
5、并行串行
把任务分解开来，分为机械和非机械（需要思考）的，然后将其搭配起来完成，使得时间更好地为我们使用。
6、感知时间
“事件-时间日志”：在日常生活中，养成记录事件和该事件所花费时间的习惯，这样，我们更好地了解我们的时间都去了哪儿。
7、记录开销
把时间当做金钱一样，回忆记录下过去一天、一周、一月甚至一季度我们都把时间用在了哪儿，会有别样收获。
8、制定预算
每天制定时间预算。把每天的事件按照个人习惯分为重要、一般、不重要，从而分配自己这一天的时间，但要区分是否真的重要（这项任务的完成是否确实对达成目标有益）。
9、计划
前提：目标现实可行；期限越短、内容越清晰，目标就越容易实现；马上行动最重要。
10、流程
为常见任务制定流程，在梳理流程的过程中，会不由自主的思考个中细节。
11、预演
万事皆可提前准备，万事皆需提前准备。
12、验收
要给自己执行任务时的表现设计一个验收机制。
四、学习
“学习是投资回报率最高的行为。”
人们可以因为同样的理由选择学习或者不学习。都是因为不知道某项新的知识学了有什么用途，有的人会选择，学，从而知道学了可以干什么；有的人选择不学，因为不知道学了能干什么。但知识是不可逆的，一旦学会了某种新的技能，你就眼界和感知将会得到重生。
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