远程办公，想说爱你不容易

远程办公，想说爱你不容易

很多岗位，比如IT类岗位，确实可以远程办公（在家办公）。毕竟这些岗位，只要有网络，只要方便联系他人，只要当事人足够自律，能切实遵守公司的作息制度，能保质保量的完成工作任务就行了。看起来确实没有必要每天去办公室。但是这是从员工个人的角度来看的。

如果从公司管理人员的角度来看，远程办公的模式，作为疫情反弹时候的临时措施尚可，如果要作为常态化办公模式，是不可接受的。原因不外乎如下：

1，远程办公不利于对于员工的日常管理。

毕竟员工人不在办公室，管理人员不能每天看到员工的工作状态，不能第一时间发现员工工作上出现的失误或者偏差。虽然说大多数员工能够约束自己，能保证远程办公的工作时间和工作效率，但是毕竟人都是有惰性的，不是每个人都能在没有上司监督的情况下保证工作时间和质量。远程办公更有利于员工在上班时间摸鱼或者划水，更有利于员工在工作时间接私活儿干。这些都是对于公司不利的。

2，远程办公不利于公司员工之间的沟通。

远程沟通，即使是电话沟通，其效果可能也不能跟面对面沟通更有效。员工在工作期间，如果遇到难处无法推进下去，需要找同事协助与支持，甚至可能需要跨部门的协同。此时最有效的沟通方式肯定是找相关同事一起开个小会，必要的话带上自己或者其他部门的领导。这种面对面的沟通，能很好的阐述问题，讨论解决方案。

面对面的沟通，同事之间除了通过自己的发言表达意见和想法以外，还能通过自己的微表情或者观察其他人的微表情了解其他人的真实想法。

远程办公模式，如果要组织多个人开会，可能会出现因种种原因人不能准时到齐的现象。这显然不利于及时沟通解决问题。

3，远程办公不利于增强同事之间的凝聚力。

人是群体动物，并不喜欢孤独。人在职场，不只是为了升职和加薪，也需要感情维系。

同事之间通过相互帮助，相互协同完成工作任务达成工作目标，相互成就，能够建立比较紧密的友情。同事之间通过每天工作上的相处，能够更好的了解对方，在需要帮助的时候能及时提供帮助。现代职场里更讲究团队协作（team work),大家作为一个团队共同努力完成工作任务。通过团队协作，团队建设，同事之间可以建立比较和谐与默契，增强团队凝聚力。

如果实现远程办公，同事之间都是通过电话邮件等网络方式联络，都不怎么见面，不能更好的了解其他人的优缺点以及个人喜好，自然无法在同事之间建立深度信任和高度默契，对于团队的凝聚力也无好处。

以上，从公司管理层的角度看，远程办公只能是临时性的不得已的工作模式，不可能普遍接受长期的远程办公模式。

-完-

2022-11-21写于苏州市。