北大云南1898咖啡馆模式详解②—中国式众筹三大原则

这次，我来描述一下云南1898对贯彻中国式众筹三大原则的具体情况：股权均等、等额返卡、三年不倒闭。

第一、股权均等。第一批联合创始人每位限定出资20000元，不能少也不准多，等额占股，不分大小高低。第二批计划有少量溢价，还在商议中。股权均等的好处是最大程度的去中心化，不以某一个人为中心，而是在不同的情境下，每个人都有可能成为中心。

另外，我经常被问到这样一个问题，即：“股权均等的话，大家说了都不算，怎么决策？”

答：虽然股权均等，但是我们全体联合创始人选举产生了执行委员会（相当于董事会），云南1898第一届执委9名，选举轮值主席（相当于董事长）2名，并设置秘书处。日常工作由秘书长安排执行，重要的请轮值主席提议由执委会表决即可。并不是每一件事都要报请所有联合创始人。

第二、等额返卡。由于我们不以盈利为目的，因此不可能会有高额的资金回报。给每位联合创始人20000元的1898咖啡馆消费券，也算是给联合创始人无私投入的些许回报。

第三、三年不倒闭。承诺每位联合创始人咖啡馆3年内不倒闭，如何才能保证这个承诺的实现呢？其他1898咖啡馆一般采用的方式是筹集到足够多的钱，多到让咖啡馆就算一直亏损也一定能够撑三年。云南在这一点上进行了一些创新，我们采用了轻资产运营1898咖啡馆的模式，具体怎样轻资产会在后续的文章中详细介绍。

云南1898咖啡馆基本践行了这三大原则，目前运转流畅，也欢迎大家常来咖啡馆坐坐，喝喝咖啡或者品一壶茶。