如何一次通过CSA CDSP数据安全管理专家认证

作者，北京老李：PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、EXIN DevOps Master（大师级）讲师(首批全国十名)、国内首批EXIN Product  Owner讲师（首批全国十名）、EXIN授权EXIN Agile Scrum Master讲师、首批ITIL Expert讲师、首批CCSK4.0讲师、首批CDSP讲师、 Lean IT 认证讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、EXIN 云服务管理、国内首批APMG 信息安全官（CISO）TTT、ISO27001 LA、ISO20000 LA等多项认证。先后在北京、上海、广州等地主导软件开发、系统集成、咨询服务等工作，主要研究方向云安全管理、敏捷与DevOps落地实施.

1.CDSP数据安全管理专家课程概述

CSA 数据安全认证专家CDSP（Certified Data Security Professional)，是数据安全领域普遍认可的专业认证资质，以《数据安全法》和《个人信息保护法》为指导，针对云数据安全、ICT数据安全和新兴热点业务（如AI和 IoT等）的数据安全展开阐述，并结合各类新兴技术的不同场景，给出数据安全架构、安全设计、隐私保护的一般原则和业界最佳实践。

CSA CDSP培训的目的是让信息管理、信息安全、数据安全、云计算和隐私保护等的从业人员对数据安全威胁、数据安全框架和最佳实践有系统性认知，并具备安全设计、审计、评估、保护数据与隐私所需的关键知识、技能和能力，可以将相关知识和技能落实到日常工作中，帮助企业满足相关法律法规和监管要求。

2.我与CDSP数据安全之缘

2019年应CSA大中华区之邀参与了《CSA 数据安全管理课程》的中文课程的翻译工作，并于2020年启动《CSA 数据安全领域指南》的编写组织与评审工作工作。

2019年CSA数据安全课程应该说在安全业内是属于管理体系国外总结起步比较早的课程。但企业针对于数据安全管理的重视程度还没有这么高。

尤其是《中华人民共和国网络安全法》于2016年11月7日通过，自2017年6月1日起施行，很多企业在2018年至2019年的重点工作是针对网络安全法做好安全法的普法的工作，并且随着2019年5月13日下午，国家市场监督管理总局召开新闻发布会，正式发布《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》2.0版本。据悉，等保2.0将在2019年12月1日正式实施，很多企业在推进网络安全法如何落地落实《等保2.0》申请了很多企业级的项目进行支持。

2021年6月10日，第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过《中华人民共和国数据安全法》，自2021年9月1日起施行。让很多企业重视数据的安全，并对企业数据的合规化管理有了切实地指导方向。

随着2021年《中华人民共和国数据安全法》的落实。通过《数据安全法》规范了数据处理活动，保障数据安全，促进数据开发利用，保护个人、组织的合法权益，维护国家主权、安全和发展利益，制定的法律。 CSA  CDSP数据安全管理专家认证再次起航。

2021年，CDSP再次起航。本次课程的重点工作是《CSA 数据安全管理课程》的PLUS升级，核心升级了数据安全法的管理要求学习，国内行业数据安全标准的学习，针对国内本地化应用很多模块进行了总、分、总的模块改编工作。

2021年9月获得CSA  CDSP数据安全管理专家讲师认证也是近三年来不断深化推进数据安全最好的成果。在此也感谢CSA大中华区各位老师的帮助与提升。希望通过CSA  CDSP数据安全管理专家课程，各位同学都能有所收获，让我们一起起航！！！

3.CDSP数据安全适合于谁？

首席数字官/首席数据官

首席安全官/首席信息安全官

信息技术总监/信息安全总监/经理

安全顾问/分析师/审计师

安全架构师/设计师

安全系统工程师

产品架构师/领域架构师/系统设计师

4.CDSP数据安全课程的优势是什么？

提升合规能力：拥有《数据安全法》与《个人信息保护法》在企业落地必不可少的数据安全技术人才

证明能力水平：企业拥有的持证人员显示企业在数据安全领域的能力储备和经验积累

突出竞争优势：数字安全能力与时俱进，在市场竞争中保持领先

满足客户要求：满足客户对于资格认证的特定要求

提高企业信誉：让供应商和客户更放心合作

创造社会价值：为行业、社会创造技术和经济价值，体现企业的社会责任

5.CSA  CDSP数据安全课程如何一次通过？

不努力，过不了，希望我们都能摆正学习的心态，努力听讲，不断地像MBA一样地讨论，如何在企业建议企业级的数据安全管理体系与框架，一次通过不是梦！！！

                                                                                                                    北京老李

5.爬楼

数字化领导力系列：

https://www.douban.com/note/802497181/ 数字化时代：AWS如何应用ITIL进行云管理(第一讲:AWS CAF)

数字化领导力：基于DevOps与ITIL4梳理的八个新兴数字化管理岗位https://www.douban.com/note/783809248/

数字化时代：转型是一种必然，从DevOps到业务敏捷https://www.douban.com/note/795400708/

敏捷管理课程：业务敏捷的核心是一种组织能力!!!送：业务敏捷报告2020版解析及下载https://www.douban.com/note/794006236/

https://www.douban.com/note/799988465/ 新兴技术:如何一次通过EXIN&BCS 人工智能管理课

咨询基本功系列课程

咨询基本功系列第一讲：把读到的知识转化为能力三步法及完美学习的四步法  https://book.douban.com/review/8820627/

咨询基本功系列第二讲：显见是心与学会提问  https://book.douban.com/review/8709052/

咨询基本功系列第三讲：显见不动与信念 https://book.douban.com/review/8524974/

咨询基本功系列第四讲：显见不失与学会讲故事  https://book.douban.com/review/8909761/

咨询基本功系列第五讲：显见无杂与沟通的艺术 https://book.douban.com/review/8573156/

咨询基本功系列第六讲：见性惟真与书面沟通七步法  https://book.douban.com/review/8795275/

咨询基本功系列第七讲：见性无碍与故事思维 https://book.douban.com/review/8471462/

咨询基本功系列第八讲：显见不分与沟通圣经  https://book.douban.com/review/8550605/

咨询基本功系列第九讲：见性超情与深度工作  https://book.douban.com/review/8641784/

咨询基本功系列第十讲：见性离见与完美咨询  https://book.douban.com/review/12493989/

咨询的基本套路、IT咨询基本方法内训课程，欢迎大家收看，收听，收获到咨询的基本功：）

如何一次通过系列:

如何一次通过DevOps Foundation考试 https://www.douban.com/note/759867840/

如何一次通过ITIL4 Foundation考试https://www.douban.com/note/778661405/

如何一次通过DevOps Master考试 https://www.douban.com/note/660291760/

如何一次通过PMI-ACP  https://www.douban.com/note/720287998/

如何一次通过EXIN Scrum Foundation https://www.douban.com/note/769868855/

如何一次通过EXIN Scrum Master  https://www.douban.com/note/722250431/

如何一次通过APMG ISO/IEC20000:2018版 LA  https://www.douban.com/note/762608725/

如何一次通过CCSK4.0（网盘下载CCSK4.0，送DevSecOps宣言中文翻译版）  https://www.douban.com/note/764185464/

如何一次通过EXIN CCC云服务管理专家认证  https://www.douban.com/note/762735674/

敏捷服务管理系列：如何正确理解ITIL4  https://www.douban.com/note/763416570/

敏捷管理课程：业务敏捷的核心是一种组织能力!!!送：业务敏捷报告2020版解析及下载https://www.douban.com/note/794006236/

敏捷服务管理系列：如何正确理解ITIL4 https://www.douban.com/note/763416570/

DevOps沙盘总结系列课程

DevOps Master凤凰项目沙盘总结：IT涅槃重生之路 https://www.douban.com/note/681066663/

DevOps Master凤凰项目沙盘总结：“IT业务一体化”驱动业务价值  https://www.douban.com/note/662925305/

DevOps Master凤凰项目沙盘总结：高维度系统化思考  https://www.douban.com/note/703020201/

DevOps Master凤凰项目沙盘总结：履霜坚冰至，转型应自强不息  https://www.douban.com/note/700603657/

DevOps Master凤凰项目沙盘总结：一场精益敏捷探索之行 https://www.douban.com/note/645016138/

DevOps Master凤凰项目沙盘总结：通过DevOps实现IT组织转型 https://www.douban.com/note/693053178/

DevOps Master凤凰项目沙盘总结：DevOps黄金三步法 https://www.douban.com/note/694641377/

DevOps Master凤凰项目沙盘总结：DevOps起始质量之独孤九剑  https://www.douban.com/note/689504940/

DevOps Master凤凰项目沙盘总结：一场百玩不厌的质量感悟 https://www.douban.com/note/629890513/

DevOps Master凤凰项目沙盘总结：DevOps的独孤九剑 https://www.douban.com/note/630638887/

DevOps Master凤凰项目沙盘总结：同理心是DevOps成功关键 https://www.douban.com/note/685838159/

DevOps Master凤凰项目沙盘总结：做最有价值的事  https://www.douban.com/note/681074230/

2020年2月EXIN DevOps及敏捷前置要求与学习路径推荐 https://www.douban.com/note/752263618

DevOps Master课程：DevOps Master教练十二条原则 https://www.douban.com/note/718124778/

DevOps Master课程：DevOps Master教练的三个层次 https://www.douban.com/note/719145305/

DevOps Master课程：招聘DevOps工程师必问的12个问题（送DevOps实现的三个路径） 相关主题 https://www.douban.com/note/709308373/ DevOps Master ：

敏捷项目管理ACP中国“黄埔一期”  https://www.douban.com/note/728728754/

敏捷项目管理课程：建立持续改进的个人看板  https://www.douban.com/note/745245657/

DevOps Master系列:再论DevOps核心原则CALMS https://www.douban.com/note/731775271/

DevOps Master系列:如何把DevOps与CMMI整合  https://www.douban.com/note/759766513/

https://www.douban.com/note/713613037/  DevOps professional课程：只讲技术之CHEF（1）

https://www.douban.com/note/708968150/ DevOps Master课程总结：知否知否，应是DevOps肥ITIL瘦（送ITIL4前生今世）

https://www.douban.com/note/708218842/  DevOps Master课程总结：学习没有捷径（送DevOps安灯正确方法）

https://www.douban.com/note/694641377/ DevOps Master凤凰项目沙盘总结：DevOps黄金三步法

https://www.douban.com/note/700603657/ DevOps Master凤凰项目沙盘总结：履霜坚冰至，转型应自强不息

https://www.douban.com/note/693053178/ DevOps Master凤凰项目沙盘总结：通过DevOps实现IT组织转型

https://www.douban.com/note/689504940/ DevOps Master凤凰项目沙盘总结：DevOps起始质量之独孤九剑

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https://www.douban.com/note/637665261/DevOps Master课程:回忆我与DevOps之父Patrick的交流

https://www.douban.com/note/647732431/ DevOps：10本DevOps推荐书及47个DevOps兼容工具

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https://book.douban.com/review/9110485/ DevOps：转型从正确地认知开始

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https://www.douban.com/note/643862694/ DevOps Master课程:脚踏实地学Pre-Master，一步一个脚印成为DevOps Master

https://book.douban.com/review/8805640/ DevOps布道师为深度工作写的序：深度工作是心身的一种修练方法

https://book.douban.com/review/8795275/ 咨询基本功：咨询顾问基本功之书面沟通及“补充大餐”

https://www.douban.com/note/643251358/ DevOps定义编年史：通过DevOps定义看DevOps发展

https://www.douban.com/note/637838681/ DevOps应用：光大银行DevOps1.0到DevOps2.0研会

https://www.douban.com/note/639093367/ DevOps应用：民生银行IT一体化管理与自动化发展（1）

https://www.douban.com/note/638965340/ DevOps应用：工商银行DevOps进行时

DevOps Master课程：事半功倍的系统化学习  https://www.douban.com/note/717180422/

https://www.douban.com/note/696842302/ DevOps应用：工商银行DevOps进行时（2018年）

https://www.douban.com/note/722820106/  DevOps Master课程：微软 DevOps的成功之路（送中行DevOps三架马车）

https://www.douban.com/note/641427886/ DevOps应用：DevSecOps云下安全与云等保（云博会内容提前曝光）

敏捷项目管理沙盘：一场随需而变的深度体验（1）https://www.douban.com/note/629584594/

站在IT治理Cobit2019角度看DevOps成熟度（COBIT可申请10PDU）  https://www.douban.com/note/729309727/

https://www.douban.com/note/646007197/ 敏捷辩论

https://www.douban.com/note/655617439/ 敏捷服务管理：数字化转型核心

https://www.douban.com/note/696148785/ DevOps Master课程总结：IT运维的昨天、今天、明天（IT运维四大“坑”）

DevOps Master：如何一次通过DevOps Master考试 https://www.douban.com/note/660291760/

DevOps Master:课程总结之变更与DevOps集成  https://www.douban.com/note/660466481/

艾利·高德拉特  “在瓶颈之外的任何地方作出的改进都是假象，在瓶颈之后作出任何改进都是徒劳的，而在瓶颈之前作出的任何改进则只会导致瓶颈处堆积更多的库存。”

【1】精益管理方法的术语

【2】高维度思考法

【附】高德拉特《目标》五个聚焦步骤：

第一步是确认约束点，直到确定那的确是整个部门层面的约束点，对非约束点的任何改进都只是幻觉，得不到实际任何价值；

第二步是利用约束点，寻找突破这些约束的办法，确保不让约束点浪费任何时间，永远不要让约束点迁就别的资源而干等着，而是应该专注于IT运维部对当前所需完成工作中优先级最高的那一项，一直都要这样；

第三步，使企业或部门的所有其它活动服从于第二步中提出的各种措施；

第四步，具体实施第二步中提出的措施，使第一步中找出的约束环节不再是整个部门的约束点；

第五步，回到步骤1，别让惰性成为约束，持续不断地改善；