这本书主要讲了：一分钟目标，一分钟称赞，一分钟纠正。
优秀的经理人帮助下属找到目标，与下属就目标达成一致：真正地关心下属，对他们表现出色的部分给予及时的称赞；对有错误的地方，及时纠正。
不管是目标，称赞还是纠正，都对事不对人，旨在帮助员工找到自己的定位，和做好自己工作的热情。
让员工能自主地进行高效高质量的工作，经理人也可以换取出更多自由的时间，做更多自己热爱的事，当把自己从繁忙的工作中解放出来，一方面下属的工作让自己省心省力，一方面为提高工作效率充电，更好地回归工作的良性循环中。
正所谓目标引导行为，结果巩固行为。
优秀的经理人不是严格意义上的“管”下属，而是“培养”主动型下属，让每个员工为员工自己工作，这才能保证每个员工能发挥出自己的潜能，更大限度地保持激情投入工作，实现自己的社会价值！
周末利用零碎时间读完了斯宾塞.约翰逊的《一分钟经理人》。这本书里讲了作为一个好的经理人，是如何高效管理一个...
书名：《一分钟经理人》 问题：什么是一分钟经理人，如何做到 动机：如何很好地管理上司和下属 要点：我最好的投资就是...
【一分钟经理人】高效经理人，可以很好的管理自己和他的工作伙伴，从而人公司和员工实现双赢。 “自我感觉良好的人，才能...
工作中你是一个管理者吗？你的管理有效率吗？你想提高管理效率吗?在这，优秀高效的经理人轻松教给你一分钟经理人管理法则...
作为一个经理人，管理下属的关键在于如何给下属及时有效的反馈。 《一分钟经理人》这本书介绍的一分钟管理法，整个流程都...
作为一个经理人，管理下属的关键在于如何给下属及时有效的反馈。 《一分钟经理人》这本书介绍的一分钟管理法，整个流程都...
作为一个经理人，管理下属的关键在于如何给下属及时有效的反馈。 《一分钟经理人》这本书介绍的一分钟管理法，整个流程都...
《一分钟经理人》算是管理界的经典著作了。从原本的《一分钟经理人》改版到现在的《新一分钟经理人》，虽然历时不长，但观...
今天读完了《一分钟经理人》这本书，书是以一个年轻人寻找和拜访高效经理人的故事为主线，通过年轻人和一分钟经理人的对话...
在《一分钟经理人》这本书中，把管理方法称为一分钟经理人，什么是一分钟经理人呢？简单说就是一分钟让自己或者他人，知道...
本文标题：如何做一个管理高效的经理人—读《一分钟经理人》
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wgemgltx.html
网友评论