全案咨询课程感想（一）

今天的课程有几点比较有感触:

1、招聘的最终是推动业务需求。

最近一直在思考一个问题，hr对于招聘标准的理解边界在哪里?

当然这个问题应该没什么标准答案，不过有一点可以肯定，那就是作为hr，我们在保证目标一致的前提下，必须要打破“部门的标准”，用自己不同的角度去理解潜在的可能性。

2、绩效就是通过游戏规则的设计达成“目标的自主选择”。

通过游戏规则的设计，让参与者可以更加自愿自发的选择共赢的目标，并形成较强的自驱力。

3、人才盘点的重要性。

人才盘点是企业内部管理的入口，通过盘点发现问题，解决问题。

4、企业的核心是投资回报率，个人也是如此。

投资思维是我们应该具有的思维模式，不只是企业的管理，也是个人的生涯发展。