一种学习方法

当自己读了很多书，学了很多课，才慢慢发现。学习内容的多少与行动的迭代速度及程度并不是正相关的。

就像是罗辑思维的前策划李源说过一件事，最开始策划节目的时候是一期节目要看十本以上的书，但是当找到方法之后有时候光看薄薄的一本书也可以写出一期好节目来。

在观察了很多成长速度极快的人之后，我发现他们有个共同的学习方法：把读过的书、学过的课或者经历过的事充分拆解，找到有用的部分，尽力吸收变成自己的内功心法。有点像榨汁机的操作原理，把水果里面的果汁提取充分，并且将没用的糟粕丢弃。为了方便记忆，我们可以将之称为“榨干式学习法”。

李叫兽曾经分享过自己的学习方法，当他学到一个“道理”的时候，会要求自己想出5个可以用这个“道理”解释的现象，其实有点“细思极恐”。

如果一个人可以把自己遇到的事情、做过的项目，用这样的方法进行总结归纳，哪怕只做其中的十分之一，成长速度也是足够惊人的，因为他不会“从头开始”，也尽量避免了在同一个事情上反复摔跟头。

李叫兽最近一年多的时间，没有太多出现在公众的视野，先不论他的副总裁当的怎么样，但是相信他的成长速度依然会超过大多数人。

前段时间得到的CEO脱不花，公开讲了一件内部工作的失误。一本合作的书，已经印刷了才发现，做出来的效果并不符合出品要求。按照思维习惯来看，遇到这种事情会先想怎么补救，怎么去把损失降到最低。但是脱不花在处理这件事的角度很奇特，所以让我觉得印象很深刻。她并没有把怎么补救损失放在第一优先级，而是在复盘这件事的过程中，不停的在说，该如何从这件事里面找到以后处理类似事情的方法，如何从里面提炼出流程，也总结了一套方法论“坏事变好事，丧事变喜事”。你看这么巧，她也在从经历的一件事里面，努力不停的去榨干这件事里面的价值。

How to do

1、列出在某件事中你能想到的全部经验、教训及收获；

2、归类，并提炼背后的道理；

3、我的哪些行为可以用这些道理改进。

举个例子

说个生活中的例子，前段时间买了黑、白、蓝三条同款“高腰”牛仔裤（年纪大了之后开始喜欢买同款）。但是穿了一段时间，才发现好像并没有高腰的效果。后来和超然合作了《挑选牛仔裤攻略》的小讲，才发现问题出在哪。

第一步：列出经验、教训、收获

并不是“高腰”设计，就说明这款牛仔裤一定是高腰的。

第二步：提炼背后的道理

裤腰的高中低，本质是裤子的底档到裤腰最高处的长短，越长腰越高。

第三步：我的哪些行为可以用这个道理改进

最直接的改进，就是以后挑各种裤子，可以比较清楚的分清楚是“真高腰”还是“伪裤腰”。我是具体如何操作的呢？

1、我先找到了一条，我已有的裤子中，我认为是高腰的裤子，量了底档到腰的距离：27cm，相当于是2个iphone6的高度。

2、以后买裤子的时候，如果是上网买，就看商品详情里面的尺寸介绍，前档≥27cm。在实体店买裤子，就看一下前档的位置是否超过2个手机的高度。

这里为了方便解释，所以选了一个比较简单的案例。

总结：

1、高手不一定是经历的事情多，想办法榨干每一件事情的“精华”；

2、榨干法分三步：列经验、找道理、做改进。

金句：

坏事变好事，丧事变喜事。

思考：

“要接受为自己的第一代产品感到尴尬。”

每隔断时间，再看自己之前写的文字，就会觉得特别尴尬。所以有段时间，不太想在公开的地方发文章。前几天听到苹果公司前首席宣传官盖伊·川崎的一段话，才放下“偶像包袱”。

他说，当他现在看他1987年出版的第一本书《麦金塔之路》的时候，觉得自己特别蠢，而且感觉整本书的文字和设计都很粗糙，这让他非常尴尬。但是他也从中学到了一个宝贵的经验，就是第一代产品和服务，很有可能让你觉得很蠢。

so，每隔段时间看自己的文字：

1、如果觉得还挺好，说明自己进步不大；

2、如果觉得尴尬，恭喜自己，这段时间又有进步了。