犹豫

犹豫

——《人生算法》第二部分人生算法十八关

1、文章摘要

灰度认知，就是保持开放性，不要陷入为主，避开大脑的那些怪癖，还要忍受不确定性，去除意识形态。黑白决策，就是要敢于在迷雾中做决定，按下按钮，并承担后果。

认知就是你对收集到的信息进行处理，像分析官一样思考，评估各种选项。决策就是在各种选项面前，你像一个指挥官一样做出最终选择。

灰度认知说的便是在评估选项的阶段，先不要急于做非黑即白的判断，保持一定的灰度，这个灰度最好有一个数值。相反，黑白决策就是说我们在形成最终决策时必须有一个黑白分明的选择。

可信度加权就是典型的灰度认知下取得的决策方式。

独立思考的确很重要，一个聪明人的思考也很有价值，但更好的方法是召集一群独立思考者，让他们分别做出判断，并对他们的判断进行加权。这样做，你就能长期得出比其他人质量更高、更稳定的判断。

这个世界上所有的知识都具有不确定性，包括这句话本身。我们只有容忍不确定性的存在，用灰度的方法去认知，去尽量测量它的灰度，才可能逼近真理一步。换句话说，灰度认知就是开放地考虑各个维度的选项，并赋予它们相应的权重。至于黑白决策，就是根据计算结果给出清晰果断的选择。

认识是发散的、开放式的，所以是灰度的；决策是收敛的、闭合式的，所以是黑白的。这两者就像是剪刀的两个刀刃，剪向某个时空点，就会影响甚至决定我们的未来。

灰度这个概念，有两重意思：一是别非黑即白；二是灰度是有数值的，绝非还不溜丢的意思。概率的价值在于，我们可以把观点转化为更精确的数字。本质上，概率帮助我们在复杂的不确定世界里，发现未知事件之间的因果关系，也就是不断追问本质的“为什么”。

“黑白决策”的另外一句潜台词是别后悔。复盘很重要，感叹自己“差一点就对了”，则会摧毁你的决策系统。复盘的关键是分清结果和运气。复盘需要回到灰度认知，需要对决策流程进行评估，包括对概率数值进行更新。

2、获得的感知

我们在决策前，要评估我们所面对的选项，灰度认知，不要非黑即白，要把所有选项都罗列出来，并对其进行概率分析，在这个不确定的世界中，我们进行灰度数值的确认。最后，我们对自己的选项都评估以后，就要做出黑白决策，而不要犹豫不决，没有决断，而是做出清晰果断的选择。要知道，我们非要做决定的时候，随便做一个决定也好过不做决定，尤其是在战场上。不敢做决定，就是不敢或不愿意承担不确定的风险。

3、自己的思考

我们要学会独立思考，学会用概率思考，灰度就是让我们采用贝叶斯的算法，估算概率和期望值，从而为决策提供量化依据。就是我们估算的不够准确，这个过程已经算是真正用脑子发现事物本质层面的因果关系，从而对不确定的的事件做出判断和决策。我们只有不断训练自己在运用概率思维和灰度认知，只有我们的认知深度不断提高，我们面对不确定性的世界才会做出更优的决策。黑白决策必然来自于自己的灰度认知，如果没有认知，就会一头雾水，心态上犹豫不决，摇摆不定。行动上议而不决，没有结果，这将会造成执行层面没有方向，贻误战机。

4、自己的行动

要想提高自己的灰度认知，还是要明白认识是发散的、开放式的，我们在决策前就要让大家都要参与发言，让一群的独立思考者都分别做出判断，并对他们的判断进行加权。进行概率分析，一群专业人士的意见加权远远比一个人的意见更可靠。从而让我们做出比其他人质量更高、更稳定的判断。在不确定的复杂决策面前，提高自己的胜率。同时，对自己的决策要及时复盘，分清结果和运气。是决策正确还是运气欠佳，要对自己的决策流程要有一个清晰的认识，如果流程正确，结果欠佳，那是运气不好，下次继续坚持自己的决策流程，概率会最终起到作用。