辞职之后，本来是打算进入gap（新学来的词一定要炫耀一下，大概就是间隔年，工作空窗期的意思），但是在辞职时，老大艾先生介绍了一个他朋友（且叫简先生）的项目，想着在家也不会满当当都是事，就接了。
互联网和传统行业的碰撞
跟简先生见面，十多年的传统行业从业者，现在也从原有的行业中跳出来，暂时无新工作，打算让传统行业和互联网来一次激情碰撞，做一下全新的尝试。带着在传统行业的踏实、认真，对互联网的期待，简先生有一个格子本子，用来画交互，纸上的交互虽然不是现有的主流交互方式，但是内容细致、丰富，流程相对完整，可以感受到他满满的诚意，对这个新事物的不安、探索、期待、不确定。
与简先生见面两次，第二次的时候，他又把他上次给我看过的交互讲述了一遍，我这边也已经整理出了基本的流程，与他碰撞了一遍。原先以为他的交互图是上次的那些，后来仔细观察，发现这是他重新画了一遍的流程，也按照角色的不同把页面分开画了，不禁在心中暗叹他的认真。讨论完毕，我这边确定会输出的时间和内容之后，我们就去吃午餐了。在吃午餐的过程中，他给我们交流了很多他工作上的心得，可以感受到他在传统行业工作了许久的时间，颇有心得，也换过不同的岗位，从基础工作到销售，多有体验，现在尝试做的事情，不敢说市场多广大，但至少是对原先的传统行业有了一些些小改变。
或许这才是做互联网产品该有的姿态，在行业中蛰伏多年，根据自己对行业的理解，去为行业做出一些小小的改变，用互联网的特性为行业提供一些便利。而现在我所能为简先生做的产品经理的工作，不过是把他的思路理顺，为他实现他的想法，严格来说并不是一个产品经理应有的姿态。所以说，所谓执行力、沟通力，不过都是初级产品经理、执行层要掌握的技能；而高级产品经理所需要的，让现在的我来总结，大概可以分为两部分，一部分是职业人通用的技能，自我驱动力，自我成长能力，关键词是“自我”；第二部分则是对产品所在行业的深入理解，对新鲜事物的前景把控，掌握足够多的信息。
最终，简先生无意间发现了另外一个产品，与他的想法不谋而合，也就是说有人在半年前把他的想法给做出来了~他有点无奈，让我停止工作，估计这个事情就此作罢。
宅记录：
上午的时候探索了一下接外包有哪些平台，一方面是看看产品经理的，一方面是帮卓先生看看机械相关的，欢迎大家介绍呀~
下午记录想法，运动，做饭呀~
卡其的小奋斗
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以上，爱你。
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