以问题为导向的咨询记录方法
具有良好的信度和效度
且简单实用
包含 4 个方面:
主观资料(subjective,S)
客观资料(objective,O)
评估(assessment,A)
计划(plan, P)
S:咨询记录中主观的描述。
来访者讲述的主观困惑,
看到来访者自己说什么,
来访者对问题的理解,
他的语言是什么,
怎样理解他的问题,
是如何影响来访者的生活,
希望咨询的目标,
来访者提供的其他相关信息。
其他人提供的信息,
如医生、家庭成员或邻居,
陪他一起来的人怎样去说他?
O:咨询师客观的观察。
来访者真实资料
咨询师对来访者客观观察,
其他人员提供的客观信息:
如医生的报告,心理测评。
避免使用主观评价来贴标签,
你看到来访者的行为,
你理解的来访者的是什么?
注意不要贴标签。
A:评估和个案概念化。
咨询师的专业分析
对来访者问题的理解
对这个问题的结论
来访者真正的需要
咨询思路
P:具体的咨询计划。
采取的具体步骤
针对来访者的问题,你的目标是什么?
你准备怎样去实施?
你未来的优先顺序是什么?
你第一个目标用什么方式来进行。
这样的计划还要用多少次来完成。
可能遇到的阻碍,需要的转介。
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