时间过得特别快，从过年到现在快过去一个多月，也发现在疫情期间这段时间，让自己理清和思考明白很多工作和人生当中的问题，也更清晰的认知到，自己是谁，要做什么，到哪里去这样哲学的问题。
今天早上在吃饭看公众号的时候，看到每天都在更新公众号的信息，我在想，每天编写公众号的作者想传达给到读者是什么想法？是想告诉大家一个信息，还是他自己的想法呢？如何理解作者的想法站在同一个角度去思考的同时，还更想认识到一件事情，每天手机这么多信息覆盖，到底是资讯，知识，专业技术如何辨别，如何有效利用就让自己变得更加关健，所以选择性的阅读是一个对自我的要求和认知的提升。
反过来说，在工作与生活中有很多有意思或者值得思考的，比如在生活中与另外一半，往往沟通的是一种情绪，一种对事物的认知的交流或者是带着被爱被关注的牢骚，更需要的是相互理解与关心，让对方能更好的情绪宣泄。
在工作中不管上下级同事之间，站在不同的角度所表达出来的观点想法，首先要理解其本身目的和角色，但更需要去平衡二者之间的利益关健点，所以在工作中，与团队在一起之间所展示，有不同维度的思考和表达交流方式。
一个组织中，从战略规化到目标分析后执行，就会出现定方向，作流程，按执行的三个层级，在定方面的领导者看来会更多关注成本，经营收支，文化建设，产品链的融合，而作流程的层级会更考虑目标的设定，资源的安排，价值流，流程的闭合，而在执行这个层面更多会考虑工作量，工作绩效，工作环境等，所以当三个不同思维你去面对时候，你需要的是调整自己不同的应对方式，按照他的思维思考并理解同时提出自己的想法，能与大家更好配合工作。同时每个人又是有自己利益追求，平常毫无利益相关的时期往往其乐融融，当利益冲突时候如何能处理好才是需要一定的手段与能力，也正是磨练的开始。
当然，不是说哪个层级好与不好，在执行的事理层面，我们可以自我钻研，对事务的本质更多掌握了解，甚至我们对事情本身可以做到分子结构的研究，这样我们也可以在某个行业成为专家，在流程和方法上，可以通过不同的流程方法综合，提炼，成为自我可以运用的竞争力，在这个方面我自己现在开始对接触到的每一种方法工具都留下来研究一次，找到其本质，而在定方向的经营层，更是需要考虑文化的力量，考虑人性的本质，真正让自己的能量变得更大，所以帮助别人，与人为善会更加比经营本身重要。
与此同时，要与人更好的合作，交流，我真正理解取与舍的关系，往往能让别人尊重你，一方面是你的能力，你可以搞定别人做不了的事情，第二个是你的职位，你拥有评价与人事权，但往往不是长久或者真正的，第三是在理解别人的同时，舍在前得在后，这样的前提是这个人值得交，秉性是让你认同的。人不可能做到八面玲珑，但一定要做到敢爱敢恨。
最近乱七八糟写了一堆，一直在围绕虚渺的思维或者意识在写，也算是自己的一种体会吧，坚持下来，把自己的思维打开。
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