2017-08-19

做为一名四线城市的消费者，题干中提及的品牌，我较为熟悉的是优衣库和宜家。曾经去北京的必有的行程之一就是是去宜家待上半天。个人认为“以产品为核”就是高品质；“以设计、渠道、工厂，三点为支撑”，就是低成本。我之所以选择网购，不就是因为便宜嘛。而如果实体零售店的单品价格实惠，又可以当场试穿看效果，免去了退换货的麻烦，在我时间允许的情况下肯定会选择实体零售店。所以个人认为实体零售业做到看得见摸得着的高品质且价格合理是在电商为王的时代破局创新的出路。

就像叶国富老师所说消费者是在为品质买单。以我在优衣库的体验为例。

1，它有极高的性价比。我的切身体验是在优衣库每一分钱花的都很值。

2，极致的设计令。我印象最深的是一款699的羽绒服，极为轻薄，收纳方便，团成一个团，衣服本身还自带拉链收成一个拳头大小的球，并且重新打开之后，一点褶皱都没有。我穿了它五六年了而且还会继续穿，平均到每年这件衣服的购买成本也就几十块钱。更重要的是每次穿它，我都极有成就感，我会愈加相信自己的判断力，这为在我做其他方面的决策都提供了良好的正循环，这何止是在买一件衣服，简直就是一种人生态度。

3，极好的消费体验。优衣库的店里也没有跟屁虫似的导购小姐这点真的是太爽了。我想试哪件想试哪个码，我自己拿，丝毫没有心理负担。

说实话，我很久没有逛商场买衣服了，因为导购的销售欲望，挂满了全脸，让我产生一种幻觉----我要是听她的话买了，我就是一大傻妞儿。我这么大一人了，穿着好看不好看，合不合身我自己不知道吗？用得着你忽悠吗？

而在优衣库有像网购一样的自由并且还有及时反馈，我可以立即看到穿上的效果。当然如果是试衣间再多一些不用排队，那就无可挑剔了。