如何让你的设计更有价值！

图片来源于视觉中国

设计的价值应该如何体现呢，直接点的话，这个问题也可以理解为，怎么样让作为设计师的你更值钱，没错，设计的价值是通过解决问题来实现价值的。

在工作中，设计师总会面对各种各样的设计需求，而当我们面对这些需求的时候，都是怎么处理这些设计需求的呢？

我们是不是经常采用下面的设计方法？

为了抓紧时间做完设计，需求方提了需求，立马动手画图；

设计中发现有需要调用的素材或资料，才开始查看竞品，并且没有特定分类，觉得哪个好看就用哪个；

做着做着就开始执着于具体的设计细节；

做完设计，自己觉得很完美，提交设计方案时，没有设计思考过程，直接提供稿子讲解结果。

如果你经常使用以上设计方法，将会遇到以下后果：

不清楚在解决什么问题，或只停留在表面；

没有理论指导，设计过程盲目，全靠头脑发散；

设计方案后，经常被挑战，却找不到客观理由说服别人；

无法衡量所作设计的价值和效果。

通过以下五个提问，有助于设计师对需求进行拆解、梳理，并提出有依据的、科学的设计方案：

1、为什么要做？

2、做给谁看？

3、别人是怎么做的？

4、我们应该怎么做？

5、检验设计作品。

以下以我的真实案例说明一下吧：

下图是需求方提出的需求，他们要求设计一张平安夜和圣诞节的海报。

这是我接到需求方的设计需求

1、为什么要做？

从上面的需求来看，可以解读为需求方只是为了迎合节日需要，而对我们提出的一个这样的需求。这个需求可以达到2个目的：1、增加爆光率，混个脸熟。2、传达一份品牌祝福。

而我们如果照单设计的话，产生的设计价值可能会非常低。就像上图一样：这二张圣诞海报的设计也很漂亮，按照需求方的要求完成任务也是没有问题的。可是这样的需求到了用户眼里，其实只是一个稍微特别点的设计，并不会产生什么实际的作用，可能不会去关注品牌，也不会去扫码，而这个设计只是为了完成这个设计而进行的设计。

可是，为了助推需求方完成真实的需求，同时也让我们的设计更有价值，我决定和需求方进行沟通。经过沟通后，我得到了需求方的真实需求，主要是需要拉新用户，而且这也是他们部门目前的KPI考核目标，这样我们就可以进行有针对性的设计了，于是，也就提炼出我们的对这次海报设计的核心诉求是对公司内部同事进行拉新。

我们都知道，现在用户的眼睛非常挑剔，仅仅靠一张海报在朋友圈拉新并不是一件容易的事情。

经过分析，我们决定采用以下二种形式进行设计：

1、考虑到拉新的需求，我设计了以创意二维码作为亮点让用户好奇，而进行关注。

2、设计组合系列海报，在朋友圈进行传播。

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贺卡最初设计了9张，为了更好玩，我们还设计了恶搞版，另外，还利用朋友圈9张图的特性做了9个字的设计版本，为用户“送18张原创贺卡 | 2016平安夜秀出朋友圈的正确姿势”

总结

除了掌握基本的设计方法外，我们不仅要学会把设计做对，还要学会把设计做对。

END

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Hi，大家好，我是李奥，一名资深的视觉设计师，我在简书写关于设计的文章，我觉得，为了唯美而故做神秘，增加传播障碍是不对的，因为唯美只是基础能力，可以引起情感共振才能起到沟通的价值。

@是不是经常遇到自我感觉良好的设计师，总逼着你用昂贵的费用做你觉得没用的东西？

@是不是很诧异，我花钱雇的设计师为什么总跟我反着？

@是不是看着别的公司都做“VI”，尽管自己都不知道“VI”是什么鸟，也想来一套？

@是不是设计预算不够花吧？

那么「喜欢」和「关注」我吧，我们聊聊，到底哪出问题了？