中原焦点团队,网络初级第12期,雷素敏,坚持分享第1931天:
1、欣赏与赞美是SFBT晤谈的基调。
2、除了SFBT例外架构的重要性,关于赞美的功能与重要性进行赞美的原则及技术是SFBT咨询师必须具备的基本重要专业
技能。
3、咨询师在处理当事人所谓犯错或不当行为时,要能记得当事人原有之好,这不仅可避免负向标签也可提醒当事人是有能力为自己负
责的。
4、赞美当事人,将可大大展现咨询师的
善意,然而,当事人也需要时间来信任咨询师或接受咨询师专业协助。
5、所谓“充分地”赞美就是对当事人“所有
的”努力与优势,都能“对等地”赞美之。
6、咨询师需多加关注并对当事人行为细节的小小改变做出反应且充分赞美之。
7、当事人的小小进展容易为众人所忽略,却可能正是其改变之大大契机
8、咨询师可以尝试赞美的向度包括。
.赞美当事人能对问题有初步的看法或分析;肯定当事人对特定人、事、物的用心或关怀;肯定当事人的目标是有其意义的;赞美当事人能从问题找到一个重要的思考方向,尽管暂时还不知如何做;
9、SFBT晤谈的重要开场要素包括
启动轻松、容易回答的对话模式;制造赞美当事人的话题;创造正向和谐的气氛;
10、在当事人能看到自己的优点、资源、成功时,其自尊感会立刻提高。
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