执行力不等于不假思索

艾力在《你一年的8760小时》里讲过一个让我认为竟乎残酷的道理

在职场上，百分百的执行力是获得竞争力和话语权的资本。

在事实上，这句话默认了一个前提，就是你的老板确实是值得人尊敬和崇拜的。比如像俞敏洪这样的人物。如果你去执行一头猪（这里是夸张的表达）的指示，你都义无反顾，毫无抵抗，那只能说你连猪都不如。

如何火眼辨领导

那么，如何辨别你的领导是不是一个卓越且值得信赖的人呢？

职场小白会有小白的笨办法。我先就跟着做，做到后来看结果，如果照着他的指示完成的事情在没有太多客观不可抗因素的情况下都不了了之，或者惨败告终。那就给这样的领导飞机票，让他飞出你的视野。

小白的这个观察过程是需要大量的时间来消耗的。每个人的生命都有限，假设活到75岁，也就区区900个自然月。拿你宝贵的生命去为一个无用的领导下判决书，不应该是智者的最佳选择。

一起闭眼回忆一下你领导的行为。1、他是否经常矢口否认自己之前的想法和指令？2、他是否对待下属的错误毫无包容忍耐可言？3、他是否会站在员工的角度和立场去考虑一些问题？

以上三条如果你的回答都是否，那恭喜你，你可以很明确地去跟你的老板讲：我不做你的棋子。

如果我是BOSS

大老板也是不好当的。正如你刚刚回答的三个问题，可能作为管理者都会有自己不能达成的苦衷。1、昨天布置给下属的任务，结果市场反馈有需求变动，今天必须要让下属停掉；2、员工一而再再而三地犯错，之前都是视而不见，结果这次蹬鼻子上脸，我必须要暴跳如雷；3、每个人都会经历从员工到管理者的转变，相信他们以后能理解我。