去年,我们学校开始对学生实行量化考核机制,为的是通过加分或扣分的方法,让学生能更遵守学校的纪律,养成各种良好的习惯。一年过去了,我们学校学生的整体面貌,有了非常明显的进步。
我们班大多数学生的学习习惯,也在不知不觉中有了很大进步。但是还有一小部分“小捣蛋” ,总还是记不住每天老师交代的事项,违反规定被扣分。到了下周一班会课时间,就会受到批评教育。但不管怎样批评,效果还是不明显。为了改变这几个学生,我改变了策略,我想:既然扣分在这几人身上不太管用,试试加分行不行。就这样,我把扣分机制里加入了奖分项目,宣布了每天在学校可以干哪些事,就会加分。一周加够五分的,下周就可以得到老师的奖励。就这样,试了两周,我发现连着两周的“扣分王”,这周竟然扣分表合计一栏里,不但没有扣分,还被加了3分。备注栏里班长清楚地写着“擦黑板”“捡垃圾”“抬水”等加分名称。
从这次改变策略这件事里,我体会到了,班主任的工作事无巨细,我们一定要用心去做。我相信,通过这样的激励机制,这部分表现稍稍落后的学生,一定会追赶上来,一定会在不知不觉中改变,而整个班级的风貌,也会悄悄地发生变化。
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