感悟

作者: 周欣荣 | 来源:发表于2019-12-16 22:57 被阅读0次

    积跬步以至千里,积小流以成江海

    学习《做放心医生,建放心医院》有感

    近日认真学习了朱院长的《做放心医生,建放心医院》后,像读到一本好书,遇到一位答疑解惑好老师,让人豁然开朗!

    自进入医院以来,我一直从事普外科工作,认真履行住院医师职责,在日常工作努力钻研业务,提升技术水平,学习了朱院长关于《做放心医生,建放心医院》的课件以后,感觉给自己的行动多了一个具有指导意义的方向!医者如行者,多年来,我们一直疲于低头赶路,朱院长的教导引领我们抬头看天,回头看路,为自己前行找到合适的方向!我将在以前的默默努力上加上一个明确的目标,做一名“医德认可,技术信任,责任可托,仁心感受,服务满意”的医生!让领导放心,同事放心,病人放心的医生。

    做一名优秀的员工,应该有品质,有技术,有文化的员工,日常工作应贯穿爱院,爱岗,爱病人的思想,医院首先是一个团队,每个人都是队员,热爱自己的岗位,爱护自己的病人,使团队更加优秀,自己才能更加优秀,没有团队支持,就没有个人的荣誉。

    医院的落脚点是病人,怎样做一名让领导放心,同事放心,病人放心的医生?

    首先领导指示的工作,要不折不扣,按质按量的完成,各项指标落实到位。充分理解领导的辛苦和不容易,认真参加医院组织的各种会议,深刻理解领导做出的各种指示,做好自己岗位职责,交接好工作,处理好与同事的关系。(这一段再多写一点)

    让病人放心,病人到医院以后,每个患者都是带着“疾病,钱(治疗费用),人(患病的躯体)”到医院,争取做到病人离开医院时,疾病得到祛除,带着健康的身体,同时花费不多的治疗费用,也得到了医生的关心爱护,这样的病人满意度最高,这样的医生就是让病人放心的医生。

    现阶段我从事医疗组长职责,在科室中做到承上启下的作用,做好排头兵,在科室连李清林主任领导下,做好领导交办各项工作,为主任分担部分指标任务,认真学习专业技术,通过参加学术会议,远程学习,购买专业知识学习,在业务水平方面有明显的提升。重点钻研微创技术,能常规开展腹腔镜中大型手术,腹腔镜胃癌根治术,腹腔镜肝切除术,腹腔镜联合胆道镜胆管取石术,腹腔镜胰腺体尾切除术,腹腔镜脾切除术,在联合中心李敬东教授指导下参与普外科最高难度的腹腔镜以十二指肠手术,腹腔镜肝门胆管癌根治术。在三区六县普外专业,科室技术水平位居前列。和中心医院和川北医学院附属医院技术水平还有差距,但在院领导的带领下,在全科同事的努力下,差距在不断的缩小。每年开展2-3项新技术,日常查房中仔细询问病史,查体,阅读分析各项辅助检查,细心观察病情变化的每个细节,及时处理,及时纠正,让病人得到快速康复,督促下级医师病历书写,核心制度落实。通过查房,手术,病例讨论等环节,将自己的业务知识传授给下级医师。

    在宣传交流方面,做好院内之间的宣传,院外之间的宣传。院内宣传:通过院内会诊,接诊复杂的专科性强的病例,让病人得到痊愈,同事得到院内同事的认可,院内每年定期通过推送微信公众号,介绍科室专业发展前沿,宣传正能量。院际宣传:通过学术会议认识上医院的专家,向专家学习先进的专业知识,了解前沿动态,同时向他们展示我们的技术水平,通过带教进修医师,将常见技术传授给他们,同时进修医师会推荐疑难危重的病人到我们科室,病人来源渠道更多,病人资源越多,业务水平提升越快,举办常见手术观摩,技术推广,提高医院,提高科室的影响力。

    不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海!让我们从身边的小事做起,从每一位职工做起,一起为五医院的发展贡献自己的力量!

    外三科  李贵平

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