2017-06-07

Loyal3是一家新型投行公司，Loyal是忠诚的意思，3指的是这个忠诚是三方的：一方是公司；另一方是股市；还有一方是这个公司的合作伙伴和员工，也就是利益相关方。绝大多数公司上市的时候，股票都是卖给机构投资人。机构投资人都是低买高卖，对公司是没有感情的，之所以买公司的股票是希望股价涨了之后换手去赚钱。整个华尔街都是这样一个简单的追求——赚钱，比如说高频交易，主要是从现有的交易制度中寻找漏洞，以找到赚钱的机会，只要计算机的交易速度比交易所的计算机速度快上0.0001秒，就可以赚一点点钱，一天做上无数次交易，就可以赚很多钱，对整个资本市场看不到积极的影响。

另一个大的趋势是以美国西岸、旧金山和硅谷为代表的FinTech——金融科技公司正在反思，金融应当恢复本来的面目，能够更好的为产业服务。在为产业服务提供贡献的过程当中，因为产业实现了更高的价值，自己也能够享受到投资的增值。

今天僵化的华尔街投行，在当初其实也是先进的体系的创新者和革命者，支持的都是钢铁企业、汽车企业，这些当时的巨无霸代表着当时最先进的生产力，最早把先进科技用量产的方式让普通用户享受到好处。而量产需要巨大的资金支持，所以诞生了今天的投行。

投行之所以能够做到那么庞大，是因为它是当初社会最主要的推动者之一。但现在整个社会的创新结构变了，今天的创新不再由跨国公司主导，而是由很多生机勃勃、有广泛战略联盟的小公司主导。这些小公司需要的也不是当初那些投行，当初那些尾大不掉的投行只能为这些小公司添麻烦。比如说阿里巴巴在美国上市，很多投行争相做分销，但是阿里上市大家本来都在抢购，市场的信号反应是非常积极的，这时候你再做分销，就是在既有的利益中去分一杯羹，其实对阿里不带来任何的好处。所以阿里对投行很不客气，是应该的，这些投行对阿里没有任何的价值，这只是这些投行们设立了一个规则，阿里要想跨过这个门槛，那就必须交一笔买路钱。这些投行的命运必将被改变，被运用先进科技，能够真正给企业带来价值的新型投行所改变。

Loyal3就是这样一家新型投行，一家公司要上市，传统的承销模式：因为要上市，企业把至少20%的股票卖掉，卖掉这么多的股票就要找大的投资人，最好是一家全包或者几家全包，这样省事，效率高。所以卖股票的目标是机构投资者。这些机构只是赚钱，对上市的公司谈不上忠诚，一旦股价上涨换手率就会上升，大量股票在机构手里，会给股价带来不安定感，一旦换手就会影响股价。公司之所以能上市跟这些机构投资者没有什么关系，真正有关系的是它的顾客、员工、渠道、合作伙伴，这些真正的贡献者往往实力很小，无法大批量的去购买公司股票，而丧失了享受公司上市带来收益的机会。这明显是不公平的，帮助公司成长的人却把财富的回报带给了富人，所以《21世纪资本论》会说资本是万恶之源。

所以Loyal3做的就是利用技术平台，做投行想做也做不到的，在上市之前，把承销的部分拆成很多很多的小块，不直接卖给三家机构，而是卖给三百家，甚至三千家小合作伙伴和员工、顾客们。根据Loyal3的数据显示，这些和公司有业务联系或者从属关系的小合作伙伴和员工、顾客们，他们往往更忠诚、往往拥有公司的股票以后会长期持有，所以公司的股价会很稳定。同时他们也因为拥有了公司的股票而有了更强的主人翁意识，在未来的工作中也更容易给公司带来更大的价值，会形成多赢的局面。

未来的大量的企业都将是生态型的，而股票作为一种生态系统的连接工具，能够让生态型的企业获利的时候，生态的协同者全都能分享到利益，因为每一个协同者都是出了力的，再微小也应该享受到出力带来的成果。通过科技创新带来了全新的投行思维，变成一个可以帮助企业良性发展、对企业有所助力的工具。

如果阿里在上市的时候有这样的工具，可能它就会使得淘宝上成千上万的商家都可以提前购买到阿里的股票，相信这些通过淘宝成立起来的商家应该不会轻易的抛掉股票，他们会把股票的持有文件裱起来，挂在墙上，告诉每一个人我是阿里的一员，我和阿里同呼吸共命运，这会使一个企业长久的发展下去。马总在纽交所敲钟的时候，特意请了一群草根，说明他对员工、顾客和合作伙伴是如何的重视，在他心里，这些人才是阿里的未来。

一个时代会有新的发明、新的创造、新的创新、新的机制、甚至新的生态。新的生态需要新的配套，新的配套就意味着新的机会。这中间要依靠技术来实现，所以这一轮的公司叫金融科技公司，但是技术不是目标，产业服务才是目标，技术只是使自己更好为产业服务的一个工具。