疫情缓解之后，我所见的报复性消费
中国高速5月6日开始正式收费，想着高速免费，能省点过路费，正好有一桩事情未了，和老婆大人决定去趟五台山还个愿，5月3日晚上8点多回到太原，决定5月4日一早去五台山，在手机上查五台山风景区的电话，在美团上查风景区的门票，刚开始比较担心，看见全国各地这景区、那景区旅游人群爆满，各种限流，各种预约。结果给风景区一打电话，说不用预约，直接网上买票就可以了，看来担心是多余的，后来实在不放心，晚上11点在美团上直接把4日的票买了。第二天早晨6点就出发往风景区赶，担心高速上车多，风景区人多，早点去，早点回。
结果上了高速，车流没有，大货车比小车还多，中间路过几个服务区也没什么车，离风景区越来越近，小车也没看到多少，到了风景区取票，取票口就几辆车，这就是平时人山人海的五台山，这就是五一长假的报复性消费，一脸诧异，一脸蒙圈。只是进风景区的时候排了半个小时队，因为要查两次手机健康码，要扫码填报信息，耽误了一点时间，到了风景区里面各种好走，因为车少，人少。中午在风景区吃饭的时候，一个大饭店里面就我们一桌，生意惨淡的太厉害了。
从国家到地方最近疫情缓解之后出台一系列的经济刺激计划，尤其是五一前，经济刺激计划一个接一个，从中央财政到地方财政，从银行到电商，从城市到农村，从工业到农业到第三产业，优惠劵、抵扣劵等等，刺激计划满天飞，确实带动了消费，但是真实的消费如何，只有身在此中的老板知道冷暖。
先说餐饮业
从3月份开始第一次堂食，堂食完了9点，大街上冷冷清清，再到第二次、第三次堂食，感觉酒店有人了，但是依然是感觉冷清，公司楼下门面房的餐饮业，每天上班、下班路过，大喇叭拼命喊，就是没人，很多大酒店开始在街边卖早餐，可以看出餐饮行业的无奈，不开业等死，开业也没人，开业总比不开业强。我以前的一个员工在太原餐饮一条街上，从3月份开业，到现在，每天的营业额200多，每个月还不够房租的，他的门店旁边的两家店都是开了不到半年的餐饮店，直接复工后关门转让了。有个数据统计，这次疫情全国的餐饮业倒闭率能超过40%，大的餐饮连锁都挺不住，何况这些没有任何抗风险能力的小餐饮业呢，很多一些城市的知名餐饮业，盼望着复工，复工后盼望着报复性消费，但是预料的报复性消费没有了，只消费了三天，后面就没人了，餐饮业如何挺过这最艰难的阶段，下一步如何，谁也不知道。
再说美容行业和医美行业
笔者有个朋友做了20多年美业，从一家小化妆品店到小美容院，再到医美医院，老板扛着压力，觉得2019扛过去了，2020年计划做的特别好，信心慢慢，没想到过完年碰到疫情影响，旗下的美容院房东还要涨房租，直接关门撤店。人员裁掉，压缩开支，全部撤到医美医院，能坚持跟着干的，就干，反正工资发不了，坚持下去也许有机会，不坚持这么多年的辛苦就全部泡汤了。传统美业在美业疫情的情况下，每年的关店率就超过了30%，何况是碰到疫情这种黑天鹅，关店率更高。笔者在一个全国性的医美群里，去年群里偶然有医美转让的信息，今年疫情缓解后，基本上每天都有转让信息发布，从这些信息能看出今年的医美和美容行业更加艰难。
第三说教育行业
2月份一个朋友接了一个教育类的软件，想做山西市场，当时疫情正是最紧张的时候，见面开始聊，等4月份疫情缓解后开始启动，给各个培训机构打电话，和做培训机构的朋友去聊，有疫情偷偷开工的，有的已经关门不做的，有的咬牙坚持的，从1月份疫情爆发，网上各种大型培训机构，各种连锁培训机构纷纷发声，熬不住，挺不住，有的直接关门倒闭的，有的裁员的，教育培训机构竞争本来就很激烈，行业特点就是先收费，后消课，这次疫情影响，新客户收不了钱，客户消耗不了消不了课，还要纷纷退费，房租人工还要照付，头部培训机构纷纷进军线上，流量已经瓜分的差不多了，中小培训机构有实力的能挺住，没实力的关门大吉，虽然各地学生逐渐开学，但是很多省份规定在学生没有完全开学之前，线下培训机构是不容许开门的，对于很多培训机构是个很大的打击，疫情这个黑天鹅对于教培行业影响是致命的，现在很多教培行业开始布局暑假，但是对于暑假教培行业的消费还是未知的，能不能熬过去是个现实问题。
2020年的夏天已经到来，春天已经过去，很多人在冬天盼望着春暖花开，但是春天已经过去，夏天突然而至，多地出现高温天气，并且是历史上罕见的高温提前到来。2020年的疫情黑天鹅谁也不敢断言在世界范围什么时候能完全结束，这次疫情不只是影响了这三个行业，对于大部分行业影响都是深远的，现在能做的，就是怎么改变思路，不是市场要适应我们，而是我们要适应市场，谁能跟上市场的变化，谁就有可能生存下去，谁就会有可能活的更好。
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