安排工作要坚决果断

今天下午因一项工作，安排其他单位时部署不具体，负责的单位有些推诿责任，要我们牵头，我没有及时果断明确责任，搞得分管领导赶紧补充强调职责，才顺利推动了此项工作。事后，领导提醒我今后工作中不能太软，一定要大胆果断，避免影响工作推进。

我反思此事，主要原因还是前期计划不具体，对被安排单位有些不放心，以致布置工作时不敢大胆交给别人。同时，自己还是有些不愿得罪人，态度不坚定，让他人感觉有讨价余地。

对此，今后管理工作上要做到大胆果断。要做到这一点，一是提前熟悉情况，明确计划安排；二是目的要清楚，知道目标后才能敢于表达；三是语气要坚定，显示权威性，避免让别人误解有商量余地。

管理是科学，更是艺术，一定既学技术，又学技巧，实践和总结结合，不断提升管理能力和水平。