〇、前言
拥有目标管理的智慧，做一个从容的人，享受幸福的生活，可能是大多数人想过的生活。我也多数中的一个。
因此，我在朋友圈看到海报，就报名参加了涂小鸦团队的月目标制定课程，掌控之旅开始起航。
月目标制定课程遵从目标导向、 要事第一、体现弹性、应对变化的原则，方法论使用5S-AG模型，分为五个步骤，分别是：检视回顾上月情况、 预判下月整体时间、 分解下月重点目标、 平衡下月各领域目标、 形成下月计划安排。
温暖的运营团队，通过起航仪式、课前预习作业、正式上课、答疑、作业点评几个环节，循序渐进，让学员轻松掌握方法，制定出合乎课程逻辑的月目标。现将我的制定过程展示如下：
一、 检视回顾上月情况
1.1 分析上月各领域满意度
1.2 回顾上月重点目标达成情况
从这个月才开始做月目标，只写了分析满意度，不能回顾重点目标达成情况了，期待5月。
二、预判下月整体时间
三、分解下月重点目标
四、平衡下月各领域目标
在 时段目标管理系统中，月度目标关注的是目标推进情况，考虑更多地是平衡。在安排完重点目标任务后，又在各领域中确定出本月的目标。
五、形成下月计划安排
根据本月时间和状态，分解本月任务安排形成计划，并判断任务预计推进的周次和预计用时，形成最终计划安排表。
六、课程感受&收获
1.一步步、手把手、循序渐进的讲解，有效缓解了我的畏难情绪；
2.贴心的工具表模板和实例，使计划的制定变得容易上手；
3.从回顾、到制定、到调整的完整流程，降低了认知成本；
4.整个课程团队耐心、周到的陪伴，让课程散发出温暖。
七、推荐课程
月目标制定课程团队的涂小鸦、剑宁、柠檬佳、蔡大葵是我认识的幸福进化俱乐部的小朋友，他们是个人成长理念的学习者、践行者，我亲眼目睹了他们跃迁式成长。现在，她们把自己所学、所做、所思，亲测有效的月目标制定，研发成教育产品提供给同好，成为了传播者。
与众不同的全天候、陪伴式、一对一辅导专家答疑、作业点评，使得这门课程物超所值；不断迭代、精益求精的产品研发，更让这门课学员的好评。
如果你是年目标的拥有者，需要把年目标落地；如果你处在快速成长的学习者，时间/精力资源冲突明显；甚至，你是从未做过任何规划、目标的普通人，这门课程的学习，都会给你带来意外的惊喜。
八、后记
任何技能都是可以被训练的，同时，技能的训练是有笨拙起的，愿自己谨记：甘愿做，欢喜受。通过不断的重复，从知道，到做到，慢慢来，持续做。
祝愿越来越多的人遇到这门课、享受这门课。
祝福小鸦团队的未来更加辉煌。
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