5年前的达芙妮，正是达芙妮春风得意的时候，那时达芙妮在全国有4600家直营店和1000家加盟店，光是2012年上半年就马不停蹄地开了411家直营店。
2012年上半年，达芙妮的营业额直逼51亿，同比增长近29%。
当时内地每卖出5双女鞋中，就有一双是达芙妮的！
当时达芙妮掌门人陈英杰踌躇满志地说：百丽是女鞋业的“奔驰”，达芙妮是女鞋的“宝马”！
达芙妮本身定位并不高，当初是依靠SHE、尤其是刘若英的代言打开了市场，现在销量持续走低，市值从170亿跌到8亿！
当年很多人喜欢达芙妮，很大程度上是爱上了它设计上的创新。但是近年来，即使抄外国牌子，即便花了大价钱请来谢霆锋担任创意总监，达芙妮的设计也感觉那么老气。
读大学那会儿也就是六七年前，很喜欢买达芙妮的鞋子，直到有一次花了七八百买了一双打折后的高筒靴，说是真皮的，最后才发现真皮只有脚尖和脚后跟那两小块，加起来穿了有半年的时间，之后的假皮就开始掉了，鞋子难看得不能再穿，从此再也不看这个牌子一眼了，我觉得一个品牌你可以贵，但是你要贵的有理由，挂羊头卖狗肉的事只会让你走向衰败。
但 在过去的3年里，达芙妮的市值从170亿跌到了17亿；仅在2015年里，它就关掉了805家门店。
国内的几个女鞋品牌就是人海战术线下大量的店铺，让你走到那里都可以看到，国内的女鞋品牌做工用料都是非常差的 ，没有一个有自己工厂，都是小代工厂生产，产地大家想必都知道，这些国内女鞋品牌不转变思路不可能反转！不用心对待客户，只知道一味的降低成本提高售价，她们都会一直走低。
有吃瓜群众们总结了一堆原因，比如实体租金成本越来越高，消费疲软，以及电子商务的冲击。 于是，有人开出药方说：电商是达芙妮的唯一出路！ 似乎电商转型是放之四海而皆准的灵丹妙药，能够解决传统企业的各种问题。 但是，如果企业对电商发展趋势没有清晰的认知，一切都白搭。
前路苍苍，后路茫茫，所谓佳人，在水一方——没说完温柔的达芙妮，如今只剩离歌？
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