Agile Methodology

敏捷开发

Project Management Methodologies
Agile（新模式：循环迭代） vs Waterfall（传统模式：stage阶段）
新模式适合：市场反应=》市场需求&市场回馈

什么是敏捷开发

理念，不提供方法
原则-

• 减少浪费
• 快速产出
• 不断迭代
• 交流沟通
• 响应变化

Scrum framework

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Roles:

• Product Owner(PO)
• Development Team(coding)
• Scrum Master(support/manage)监督成员follow进程

Artifacts:

• Product Backlog：产品代办清单
• Sprint Backlog：每个sprint的代办
• Increment：每个迭代中产生的新东西

Events:

• Sprint：一个迭代，一般两周不超过一个月
• Sprint Planning：会议，invove所有sprint, 通过priority:team人数，工作量，工作安排，决定Sprint Backlog
  stroy=>subtask(features)[code review]
  ticket=>(day/hour)complexity
• Daily Scrum:15min every day, what you do the day before, let teams know what your code does.
  以及负责人sprint进度更新预估。
• Sprint Review：最后。product相关，了解sprint做了什么。demo。一个月四小时。如果两周就2h。
• Sprint Retrospective: 反思sprint流程，与product无关。action plan。

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User Story

User Story = persona + need + purpose
As a [persona], I [want to],[so that].

Acceptance Criteria

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