有一个部门上次在会上提了一个方案，我是强烈反对的。会后，他们部门领导和我进行沟通，交换过意见，答应愿意按照我的意见去办。当时，我还窃喜，认为自己水平不错，竟然轻易把他说服了。
可当我看到他们报上来的方案，我知道他们不过是糊弄我，把汤换了，还是那个药，甚至还有点变本加厉。
其实，我知道他们本想绕过我糊弄大领导的，谁知道他们把方案报送给大领导时，大领导有事要忙，就叫我先审一下。
换在以往我看到他们的提案，内心先暗骂一句“阴奉阳违的人”。骂完以后不解气，把部门负责人再叫过来说一通“真会糊弄我，不拿我的话当回事”。回到家还会继续絮叨这件事情。
不过自从学习了沟通训练营以后，我变得比以前冷静多了。
我想，如果我是那个部门领导，会不会也是这么做？
为部门人员多争取利益，让大家以后听自己的话，工作好开展。
屁股决定脑袋，这是一件非常正常的事情。他的行为似乎无可厚非。
不思考还好，考虑了以后，我反而变得有点纠结。
那我应该怎么处理这件事情？
第一种，睁一只眼闭一只眼，就装装呆不点破他们，让他们的小九九得逞。不过这不符合我的性格，而且他们会看轻我，原来你根本不认真，轻松就可以糊弄过去。
第二种，叫部门负责人过来，好好谈一谈，把他们的做法和我的想法说一说。摆明自己的态度“我不想管这件事，不过领导叫我把关，我不能不认真对待，你们这个方案的依据不充分，是不是应该先拿出依据再实施，你们是不是回去再修改一下”。不过，我担心他们依然会用这次的方法欺骗领导。
第三种，直接把事情告诉领导，让领导自己处理。
我本来想采取第二种方案，不过，今天一大早领导到我办公室，我没有忍住，还是用了第三种方案，直接把自己看出来的问题告诉了领导。
领导听了我的汇报，很不高兴，立即叫了他们部门的负责人过来，要求他们重新修改方案，他们一定对我很恼火，硬生生把他们的好事给坏掉了。
我反复琢磨，不知道自己做得是否对。
如果采取第一种方案，他们会认为我比较傻，好忽悠。
如果采取第二种方案，我直接和他们沟通，他们口头会答应的干脆漂亮，一定改，实际行动不会有。说不准隔天还是拿着原方案避开我去找领导。
第三种方案我成了坏他们好事的人，得罪了他们一帮人。
似乎，我选了最差的一个方案。
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