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社群营销一直在谈论“裂变”概念，其中裂变的核心就是社群要产生推介力，而在实践中推介力却很难被激发，这是因为：
归根结底是因为人性，推介人推荐的都是身边的熟人关系，推介人处于“兼职”状态，给身边的朋友推荐相应得的就要承担介绍讲解演示、品质担保、结果负责的义务，这就违背了是懒惰、贪婪、自私的人性。那么怎么增强推介力？就要解决“低门槛、低风险、高收益”的“两低一高”的问题。
低门槛：理解难度低、模式难度低、操作难度低；
零风险：自身零风险、对象零风险、内容零风险；
高收益：经济高收益、荣誉高收益、组织高收益；
一、低门槛，解决推荐操作问题。
目前很多产品的裂变模式设计看似精巧，其实十分繁琐，对于“兼职”状态的推介人要进行非常深入的讲解与训练，这就从根本上限制了推介力的受众范围，同时利益刺激模式达成条件过多，也降低了推介人的热情，最后完成推介的操作动作难度较大，进一步影响了推介人的推荐效果。
首先合理的推介模式设计应该遵循“生活化”原则，尽可能的利用推介人熟知的生活概念来完成模式的建立，一看就懂，一说就会。其次合理的推介模式要采用大众能够接受的奖励形式出现，譬如积分兑奖、累积折扣、合买砍价等越普遍越好；最后合理的推介模式要简单易行，转发一个链接、赠送一张优惠券、三人同行一人免单等形式，尽量避免信息登记、层级累返等过于复杂的形式。
二、零风险，解决推荐风险问题。
向朋友推荐东西最怕的是什么？最怕的是朋友觉得你别有用心，所以增强推介力一定要解决风险问题。首先是推荐人自身要求无风险，推介行为的的成败不能对于推荐人的信誉与利益产生损害，通过血缘与权势的推荐会导致强压的反弹；其次是被推荐人不能因为未采纳推荐行为而生产负面情绪（心理负担、利益受损），所以要尽量淡化销售色彩，把探索权和决策权交给被推荐人；最后是推荐的内容（产品、服务等）确实是有其优秀的功能，并且这种功能带来的变化是可以被具体感知的，基于推荐人人格的背书自然是有效的，但是内容更加重要。
三、高收益，解决利益激励问题。
很多人误解为推荐是为了获得收益（占便宜），但其实不是这样的，特别是在实践中，自发的推荐行为更多的是“超然”的，更多的是基于分享快乐，获得尊重的目的。人作为社会动物，存在的价值就在于分享，人类天然有分享的冲动，每一个人都渴望成为“专家”，但是由于当代社会是一个经济社会，导致这种分享很容易带有对于被推荐人的威胁性（金钱、感情的损失），所以大家对于分享的警惕性极高，增加了分享的难度。
所以推介不能看做是单纯的分享，激发成员的推介行为需要经济与荣誉的双重激励，这里不仅仅包括正向激励（奖金、返利）与负向激励（满减、折扣），更是需要基于社群认同的个人与组织荣誉感来支撑，这样做不仅可以缓解推荐人的心理障碍，同时也可以激发链式反应，促成推荐行为的快速裂变。
推介利益的设计要注意利益的兑现问题，目前许多高利益设计的目的是为了挤占渠道，完成滚动销售（譬如奖励直接货抵或者享受不同折扣），高利益没有转换为现实激励，这本身就是激励的变异行为，不值得提倡。良性的具有持续性的推介利益要具有社群凝聚力、内容号召力，对于个人生活质量的提升为目标来实现所有参与者的共同改善。
口碑的核心就是人格背书，而让推介人心甘情愿的进行自我背书，更加强调推介力的引导与模式。
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