（文/万里有邻）
我们在单位工作时，肯定会经常遇到这样的情况，本来通知开会，并没有明确要求需要发言，我们也就什么都不做准备的去参加会议了。但是某个领导一时兴起，要我们进行临时发言，发表下对今天会议内容或者是某个专项事务的看法，很多初入职的同志这时就有些大脑短路，说出来的话有些支支吾吾，且没有什么实际意义。长此以往，不仅会让领导对我们有新的看法，也会严重打击我们的自信心，所以，如果希望自己能够给领导一个好的印象，一定要努力学会通过临时性发言来给自己加分。
一、平时做好积累
现场反应慢，那么平时就需要做好积累了，也不是说我们刻意的去准备一些发言材料，而是指我们定期对自身所从事的工作进行梳理、做总结，整理所取得的成绩、存在的问题和下一步措施。这样无论任何时候，有人问我们关于工作的情况，我们都能够说出个一二三出来，而且能有一定深度。同时，经常梳理自身的工作，也能够帮助我们更好地去调整我们工作的方向，让各项事务的开展能够更加高效且有针对性。
另外，我们还要注意学习的广度，不是工作稳定了，就可以只是关注工作表面的东西，而要努力学习“上面”的大政方针，“外面”的先进经验，和“下面”的基层实情，只有肚子里面有东西了，临场才不会慌张。
二、注意发言时间
我们发言的时候，时间要控制好，既不能讲的太少，没有什么实质性内容出现，也不能说的太拖沓，让人听的疲惫。此外，还要注意客套话一定要少讲，大家都是一个单位的，没必要太客套，过于扭扭捏捏也容易让人心生反感，我们只用表示下感谢领导给自己这个发言机会，表达自己要虚心向同事们学习就可以了。
三、避免重复内容
我们所讲的内容，要尽量避免与他人的内容重复，如果部分东西其他人已经讲过了，除非是十分重要的内容，那么一般情况下我们是只用点一下，而不是进行大范围的重复。
四、领会领导意图
我们要尽量顺着领导的意图去讲，如果领导是要求我们去剖析内涵，那么我们一定要深入挖掘，如果领导是需要我们提供解决问题的方法，那我们一定不能过多做表面文章，而是要提出针对性、可操作性的方法，尽量不要不可蜻蜓点水。
五、适当表决心
领导希望看到什么样的下属？当然是和自己价值观一样，劲往一处使的下属了。所以，我们在发言的时候，可以抽个适当的机会，表一下自己完成工作和任务的决心，这样会让领导心里更加放心，但是所表的决心一定要在自己能力范围以内，否则言过其实，反而会缺少信服力了。
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