商业模式的打磨

今天想跟大家分享的是关于如何完成自己的商业模式。很多人都说要创业，但在这些创业者当中我发现有不少的比例，其实只是拍脑门说这句话。很多人是随波逐流而走上了创业这条路，并没有看清自己是否适合走这条路。例如，今天的主题，如何打造一个好的商业模式？就这个问题，就心难倒很多人。

一个商业模式，可以说是一个企业的基本骨架。商业模式的好坏，也决定了日后这个企业能发展的大小。其实绝大部分的创业者是不具备用理性思维去打造一个商业模式的能力的。因为这种能力是需要运用逻辑思维不断的反推，不断的验证。除了耐心，细心，知识的储备量也尤其关键。一个好的商业模式，需要知道到底卖什么东西？是否有市场竞争力？技术壁垒是否足够高？是否请资产可以运作？是否有很好的发展前景？…………在企业没有正式开始运作之前，就要尽可能地多思想，你想的越多，就越能避免日后的问题发生。这些都是完成一个好的商业模式的基础条件。当然，一个人的认知总会有限的。当你完成了商业模式觉得已经可以面向市场的时候，稍微缓一缓，把你想好的商业模式演绎给在市场上爬滚他比较久的前辈。如果你的商业模式真的很完善，那会得到他们的嘉许。但如果你的模式还有漏洞，也会得到来自他们的提醒。这样操作可以让你站在巨人的肩膀上，省时省力。