积极开发蕴含解决之道的寄存多层例外。
例外的思维是找寻方法和资源的放大器，例外的内容是形塑解决之道的重要素材。探寻问题何时没有发生、较少发生，或者询问当事人何以能应付、停止、阻挡不好的情况发生，都是可用例外问句尝试询问的方向，这样的例外探寻，还需要咨询师带领当事人好好停留与回想例外发生的方法及其美好景象，如此就可能引发当时的改变的动机或找到足以提供改变的小小线索，甚至这些动机或小小线索，或许可以马上就能成为当事人立即使用解决问题的方法。是以s B T看中当神计算的方法动力有点优势资源之外，看到当时的另外咨询师就可能激发有助于当神改变的动力，或许引导当时发现已经做到了一些有效方法。当然发现之后，端看咨询是如何再运用与推进。
这样的辅导哲学观，如果用一个阴阳太极图来表示，问题焦点的咨询取向，看重黑的部分，那么焦点，着重探讨的是白的部分，甚至可以说问题焦点的咨询取向，希望能找到形成问题恶性循环的模式，进而打断重建行为模式，而焦点的意图则是直接找寻可以立刻就正向循环的力量与要素，进而立即串联已形成正向循环，所以焦点这种检索与造就正向循环的过程就可能会叫问题导向，派别所需的时间来得短。一些同时对当事人和咨询师来说，因为看到当事人系存在例外，其咨询过程中的当时比较容易信任，咨询师，也会觉得这个过程不会那么痛。相信自己是有力量可以去面对的。
与其急着教新的策略，不如先开发已会的方法。
咨询师在辅导事人的过程中，常会有时间上的压迫感，如果咨询师能直接运用当事人过去的成功经验来帮助，他将能节省很多时间与精力过去的成功经验也是一种例外，常见咨询师与当事人讨论如何处理问题与困境的策略时，当事人会告诉咨询师，这些方法早就试过无效了，所以咨询式在辅导当事人时先辨识确认或者是当事人已经会了的方法与策略是很重要的开始。同时当咨询师优先去引导当事人回忆，曾有了小小成功经验，从而提取造就成功的方法与策略。并应用于目前的困境会使咨询师辅导当事人的时间与精力事半功倍，也就是积极帮助当事人回想过去生活中个人身上已经存在的力量与资源的例外，咨询师在面对当事人问题时，先探讨扩大巩固当事人已经会的方法，这既节省辅导时间增加效率，又能增强当事人的自我效能感，当事人过去小小的例外，成功经验就值得咨询师，大大的开发与启动的重大资源。
肯定语言用当事人自发的应对能力，让情况先不要更糟咨询师在面对一些情绪低落或不稳定的当事人是有时会担心当事人情绪的稳定度，对于绅士凄惨的，但是长有一种难以改变，其坎坷命运的无奈感。咨询式可以想一想，这位当事人究竟靠着什么力量有方法让自己可以撑到现在，如果当事人能看到与善用这些力量与资源，他又会有何不同，这就是应对问句。
所以当咨询师能看到当事人本人的自发的应对力量时，会使自己焦虑的心有所平息，同时会让当事人在痛苦煎熬中看到自己已经拥有的力量，而能对自己产生一些信心与信任，而且这发现是在丝毫没有减损咨询师对他痛苦的接受与理解的情况下发生的以应对问句思考与探究当选的现况会让咨询师看到，当时依然发挥得自助方法与自发力量。
咨询师要看到当事人的应对能力，其实需要咨询师能够看到与愿意相信当事人在困境中尤其尽力之处，每个当事人都是花尽自己所有的力气变成今天的他的，所以咨询师可以试着开启另一个平凉当事人的眼光看到当事人在承受问题时的一些小小努力，从当事人的生命脉络中咨询师发现所谓的小小努力可能对当时而言是大大的可贵，特别是在当神的情况有危机时更需要肯定询问当事人何以还能在危急情况下帮助自己完成日常生活所需，或者还能具有平复自己经常波动情绪的方法，应对问句探问除了传递着咨询师高度的共情与欣赏之外，有时还能感动当事人而激发出，他原先坚持信念与希望努力的目标，尤其当时目前已经用来帮助自己的方法，是当时能做到的有一些效用的策略，值得咨询师，先强化与鼓励，只因为让当事人先多用这些，他已经会的已经存在的方法来帮助自己往往会成为让当事人能够变得更糟的力量与策略咨询师，一定要记得一个人在危机或高涨情绪下，是无法学习新的策略元，用已有的方法与策略是最能立即发挥效果的，如果当选的情况能先稳定不变的更糟咨询师也就叫人，争取更多的空间来帮助当事人当事人也才有机会来学习，自助自己改善之。
赞美是创造改变的动人，充分而又见的赞美，是当时人物有资源面对问题。当时明明有问题为什么还要赞美呢，因为要是当时能够解决问题，其身上寄存的优点，成功等例外经验是最先能用来帮助他自己的优势资源，而赞美只能帮助当事人看到这些个人的优势所在奇妙的是，当当事人能看到自己的优点资源成功，使他的自尊感立刻提高面对问题的困难感或者改变的恐惧感，就会降低婴儿，更愿意来面对所谓的问题或困境。也就是说，当咨询师能赞美当事人时，当事人也会比较愿意相信与接受。自己的优点资源与成功经验的存在，而且当咨询师能在辅导支出先赞美，当事人是当事人往往会更容易信任，咨询师会有更多的表露与清楚谈话时话题的顺序很重要，咨询师想想看在辅导当事人是如果先讨论当选的优点之后，再进行当神问题的讨论，跟一开始就直接探讨当时问题的方式会有何不同辅导气氛不同辅导关系不同，最重要的是当咨询师能先赞美当事人的优点再来讨论当事人的问题或困境时，当事人就仿若能站在自身另外经验的基础之上来面对问题而不易，使当事人产生深陷于困境或被痛苦淹没窒息困顿感时，反而更有能量去发展解决之道。
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