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2019年二月回顾&三月计划@郝婷婷

2019年二月回顾&三月计划@郝婷婷

作者: 会好好生活的婷婷 | 来源:发表于2019-03-11 17:53 被阅读0次

    Step1:回顾过去

    不知道如何走到今天,就不知道如何去往明天。--沃硕德·哲居华

    1. 对上个月的目标满意度进行分析

    生命之花打分

    月度回顾:

    ⑴、职业发展:二月份休假18天,春节后的工作主要在二建报名。

    ⑵、财务:工资延迟,本月未进账。房租有回款。过年外出,有一些饮食上的花费较大。

    ⑶、朋友和重要他人:约到文辉吃烤肉。

    ⑷、家庭:春节年假在家,和父母自驾回四川,见了舅舅、舅妈们。

    ⑸、健康:作息时间不是很规律,外出比较劳累。年后进入工作状态,也会有很多时间在处理信息等。

    ⑹、休闲和娱乐:看综艺居多,喜欢看访谈类节目。

    ⑺、个人成长:看书《在伤痛中开出最美的花》,听得到梁宁老师的产品课,尝试语音写作。

    ⑻、自我实现:带领了《故事的疗愈力量》2场,《越书写越明白》2场,组织了一场花艺故事沙龙,书写营微课分享1次。

    2. 对更高维度目标达成情况的分析

    “更高维度”指的是比月度目标更高一级的时段目标。例如,你有制定季度目标,则季度目标就是更高维度的目标。

    2019我的年计划——三大期待

    一、打磨我的故事疗愈师身份,制定出以读书会、沙龙、工作坊和线上书写营为整体的产品体系运营。

    二、推进方糖计划的发展,脚踏实地的开展读书会的带领。并且在宁夏区域发展出合适的5名方糖读书会带领人,将方糖带给更多的人。

    三、以书写打造出个人品牌,形成投稿、书稿,并在年底写出第一本书的初稿。

    第一季度目标设定:(最新调整)

    对未来的一个季度,能够实现两期固定人员的读书会(目前实现了一期)和每月一场沙龙(一月已完成、二月已完成)的落地。

    迈出舒适圈,开启和企业合作的新可能(预计在年后,将沙龙活动推入企业,实行团建合作)。

    保持读书会的带领频次,脚踏实地的带好读书会,运营好目前的书写营。

    书写文章投稿,阅读书籍不少于5本。调整作息时间,增加运动频次。

    Step2:核算全月时间

    所有行动都要基于时间,任何目标都要考虑时间的资源。假设有两种情况:"你有10个小时的空余时间"和"你有100小时的空余时间",在这两种情况下,你的决策方式是完全不同的,因此,我们要整体核算接下来一个月的整体时间安排。——易仁永澄

    (一)整体时间计算(此部分依照永澄老师的月度目标制定方法)

    采用的是可用天数*可用时间分析法进行计算:

    • 三月天数 = 20天(3月12日-3月31日)

    • 出行天数 = 0天

    • 节假日天数 =无

    (工作日天数14天,预计会有6天请假,其余时间均为休息日,安排读书会、 沙龙等活动)

    • 本月可用天数 = 20- 8=12天

    然后计算每天的时间排布:

    • 睡眠时间 =8h

    • 基本保障时间(吃、用、洗漱/收拾)=4.0h

    • 通勤时间 =0.5h

    • 锻炼时间 =0.5h

    • 阅读和写作 =2h

    • 放空时间 =1h

    • 冗余时间 =1h

    • 价值创造时间 = 7(24小时减去上述所有时间)

    最后可以计算出价值时间为=本月可用天数 * 价值创造时间=12*7=84h

    (二)全月情况预判

    除了判断时间之外,还要对自身情况和外部环境进行整体判断。

    主要分析的要点是:

    • 自身状态:能量状态不好,不能够专心投入去创造想要的(调整机制:规律运动、早睡早起、正念)

    • 外部环境:①项目式学习担任助教,会比较消耗自身状态及时间(调整机制:设置看信息时间,减少微信时间;放宽心,保证坚持到底,完成每一个节点任务即可)②活动推进困难,遭受阻碍(调整机制:寻求他人帮助;稳下心,坚定的去做)。

    (三)根据价值时间系数估算价值时间

    每个人的时间都可以有三种用法:消耗(用于保障)、浪费(不创造价值)、生产投资。用于生产投资的时间,让我们变得更好,所以,我们要规划好、充分利用这类时间。

    每个人的价值创造时间都是有限的,同时,也不是每一份时间都可以用在价值创造上。因此,我们通常会拟定一个价值时间系数,再来判断自己可以真正用来投入创造的时间。

    价值时间系数的取值范围为:0-1之间,我会根据上个周期的情况以及下个周期的预判来大约估算系数取值。

    ——易仁永澄

    因此,二月份的可用价值时间的真实情况为 84* 0.6 = 50.4小时左右。

    该时间核算的目的就是为了做到心中有数,以做出更好的规划决策。

    Step3:规划重点任务

    重点任务规划的本质是决策,即基于对过往发生的一切、未来可能的环境进行发展决策,以谋求更大的价值和利益。不同时长的目标制定,就是对不同时长价值的分析和决策。

    ——易仁永澄

    (一)确定本月重点任务

    1.带领读书会《故事的疗愈力量》4场,《越书写越明白》5场,开启周内读书会(招募文已出)。

    2.组织一场主题沙龙。(时间定为31日,目前已有大概的构思,需要细化,将活动落地)

    3.写文投稿。(寻找投稿渠道,准备简历及文章,争取投稿机会。)

    4.运营书写营,微课分享&每日互动。(准备分享主题,分享大纲,进行线上的分享;和大家进行一次深入的沟通,调整书写营的下一步运营。)

    5.阅读女神三部曲、《她力量》、《成为》。

    6.参加喜剧学习。

    7.开启吉他学习,好好练习。

    (二)本月重点任务安排

    Step4:平衡各个领域

    (一)提前预判下月的平衡

    重点任务集中在自我实现和个人成长领域,对工作情况会有不利。另,因目前推进的项目,多为前期项目的后续服务,收入的情况可能会不太乐观,希望用写文投稿来弥补。

    (二)增加其他想达成的任务

    1.财务方面做好收支记录,并积极推进重点任务的完成,获得收益。

    2.健康方面能够保证每日的早起早睡,不熬夜。进行一定的肢体运动,锻炼自己的力量。

    3.职业发展方面,做好手头的工作。另,通过推进企业合作,能够跳出现在的工作,实现初步的创业身份。

    Step5:形成计划安排

    将一些重要的时间节点/日程,填写进日事清/手帐本。

    Step6:统筹发布目标

    (一)统筹形成月目标

    这一步骤的结果是:形成本月的3个核心目标(聚焦),只允许有三个哈,不允许超出目标。——易仁永澄

    1.推进读书会、书写营的运营。

    2.进行新一期读书会招募、沙龙的推进与落地。

    3.写文投稿。

    (二)整理记录思考过程

    过程记录见此文。

    20190202  21:55  用时1.5小时

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