作者 | 安晚
来源 |悠悠鹿鸣（wl137561）
小林大学毕业后一直在一家汽车公司打拼，他的能力和运气都不错，几年下来，他已经连升了3级，搞得我们这帮昔日的兄弟嫉羡不已。
前段时间小聚，席间他显得愁眉不展，明显心底有事儿。我们几个轮番敬酒，喝到一半时间的时候他就招供了。他很无奈的告诉我们，他和他的新上司发生了一些不愉快的事儿，上司问他这个月的销售比上月同期增长了多少，他哑然；上司问他这个月的部门同事新加入了多少人，多少人离职，他没回答上来…….
上司的几个问题问下来，他已经一脸痛苦，后背隐隐出汗，虽然强行压制那种不佳情绪，不过，面部明显有些扭曲了。他说自己这么几年下来，没有遇见这么诡异的新领导，以前的领导都是直接等报表，看报表；他却给我来这么一手，气死人了。说完这事，我们几个轮番安慰了一下，再喝了几杯。
他的新领导可能是新官上任三把火，想给他点下马威，希望他日后服服帖帖干活，不要胡闹；又或许这个领导的做事风格本来就异于常人，不可等同看待。不管怎么样，这事儿给我的这个哥们带来许多的不安和局促。
汉帝国有个十分低调的人物，他叫周勃。刘邦得了天下，在几轮大清洗之后，他是为数不多被保留下来的人物。要说忠心，他自然是一片丹心，吕后发难的那些日子里，他在运筹帷幄，后面他成功打掉了吕氏集团，将天下还给了刘家。他提携了发配外地的刘恒当了新皇帝，刘恒很感激他，让他做了右丞相。右丞相貌似是当时最大了官职了，统领群臣。后面很刺激的事儿发生了。
新皇帝有一天和周勃下围棋，无意间问道：爱卿啊，今年天下的GDP总额度是多少啊，同比增长如何啊？周勃一脸的茫然。后面皇帝又调侃道：爱卿啊，今年国家的新生儿有多少，死了多少老头老太太啊？周勃依然答不上来。皇帝几个问题下来，周勃下围棋的手几乎快要握不住棋子了，后背汗如雨下，非常难过。
作为辅助刘邦夺得天下的国家元老，作为扶大厦于将倾的忠臣，这样的人物也曾今被自己的上司搞得如此狼狈。真是很有意思。虽然你很列害，虽然你位居高位，虽然你不缺少物质基础，不过某天你可能还是会陷入那种极度尴尬和痛苦的时刻。
人在一家公司干的时间久了，就容易感觉自己牛逼的不行，好像公司没有了自己明天就要垮台一般。自我膨胀是很危险，这样下去一般结果都是比较灰败的。记得我有一位前同事，在单位干了5年了，对自己的待遇不太满意，和领导谈了好几次，后面领导坚持没有同意加薪；因为这几次的表现有点过度，他和领导的关系疏远了很多，后来自己干得越来越没劲，不久前，他选择了离职。希望人到40的他可以找到一份更好的工作吧。
有些人一辈子都很低调谨慎，所以他们得了个一辈子平平安安。当处在名利、权力场的时候的确应该多些谨慎，让自己能稳定度过那些黑暗的局面。有部兵法笔者忘记了名称，中间的一句话却是让我终生铭记：慎在于畏小，智在于治大；无过在于度数，无困在于预备。我想要是能多预备，那就没有那么多的困局了，要是把握住了做事的程度，那么一切都难于出错了；要是我们谨慎做事，对于细小的东西一点也不放过，那么问题就容易了。
有时想想，做个大大咧咧的人挺好的，没有那么累，活的轻松而逍遥。可是对于工作，我们需要谨慎对待，毕竟那是一件很严肃的事。笔者曾今是一个很粗心的人，做的文件时常会被领导挑出一堆的问题，又一次我在一旁静静观察我们的领导处理文件，他每一步做的都很冷静，而且每处理完一部分，马上就掉头花几分钟时间检查，如此下来，错误点就降得很低了。
可能对于公事我们须得保持许多的谨慎和冷静，不然搞出一堆问题来是难免的。古代的大臣处理事务都是特别小心的，不仅要权衡各方利益，更要考虑到皇帝的喜怒哀乐；伴君如伴虎，搞得不好，自己就没得玩了。
愿我们都能谨慎处事，圆通而灵活，细心而不欠考虑；在职场上游刃有余，从容进退。
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