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拒绝低效勤奋,深度思考才能成长

拒绝低效勤奋,深度思考才能成长

作者: 田心远 | 来源:发表于2019-03-10 09:36 被阅读35次

    01
    上午听课时有句话印象深刻:“不要做低效勤奋者,如果自行车的轮胎是方的,你怎么努力都骑不动。”确实,无论工作还是生活中,很多人宁愿“低效勤奋”累死,也不愿“深度思考”成长。

    有一个故事流传了很久:

    张三和李四,同时受雇于一家店铺,拿着同样的薪水。

    一段时间后,张三升职加薪,李四却没有,于是李四找老板理论。

    老板对他说:“李四,你现在帮我到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。”

    不一会儿,李四从集市回来,向老板汇报:“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”

    老板问:“有多少?”

    李四不知道,于是赶紧又跑到集市上,然后回来告诉老板:“一共40 袋土豆。”

    老板又问他:“价格呢?”

    李四说:“您没有让我打听价格啊?”

    于是,老板让李四先坐下休息,然后把张三叫来,吩咐他去做同一件事。

    张三回来,向老板汇报:“今天集市上只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是两毛五分钱一斤。我看了一下,这些土豆的质量不错,价格也便宜,根据我们以往的销量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉,一定能赚钱。”

    此时老板转向了李四,说:“现在你知道,为什么张三的薪水比你高了吧?”

    生活中有很多人跟李四一样,陷入了低效勤奋。低效勤奋的学生天天泡在自习室,成绩却始终没有提高;低效勤奋的职场人士,每天最早来办公室,最晚离开,却没有做出骄人的业绩,得不到领导的赏识。

    02
    美国心理学家卡罗尔 ·德韦克曾说:人和人之间的根本差别就在于思维方式的差异。

    罗素说:“许多人宁愿死,也不愿思考。事实上,他们也确实至死都没有思考。”

    “低效勤奋者”有两个特征:不愿深入思考;釆取低级思考。
    这就导致他们做事效率低,效能低,成长慢。
    “低效勤奋者”之所以不愿深入思考,只釆取低级思考,是因为这些人,根本不会深度思考。
    学渣与学霸之间的差别,就在于深度思考。
    普通员工与卓越员工之间的差别,也在于深度思考。
    小老板与大老板之间的差别,更在于深度思考。

    人和人的差距,就在于对结果不同程度的思考深度。人们做同一件事情,却产出不同的结果,然后产出不同的价值。人的价值,不仅仅是体力、时间、精力管理效能方面的区别,而是对于结果的思考深度。一古典

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