2019年2月19日随着东圣智业创始人，赵逸志老师的课程内容精彩的分享进入了尾声！
成为老板的左膀右臂基础？
其实成为老板左膀右臂的基础条件，就是把企业文化融入血液，刻入基因，成为你生命的一部分！
课堂上赵老师分享了主题：员工该如何成为老板的左膀右臂？
他说成为老板左膀右臂有三大条件：
第一：立场要坚定，对老板一定要终成
第二：要做到在公司里、生活上让老板喜欢
第三：不该说的话不要说，不该做的事情不做
一个成就大事的人一定要学会规划自己
其实，一个人成就的大小，一半靠自己的能力，一半靠平台的成就。
激发人才，动力必须具备的条件：
一、决心，咬定青山不放松，不达目的，决不罢休；
二、信心，内心强大，信念坚定，对自己和未来充满绝对的信心；
三、耐心，无论遇到什么困难坎坷，都不轻言放弃。
其实，有的时候时代给你机会，你为社会创造价值，好好地为社会服务；市场形势不好的时候，没有机会，就为自己创造价值。
形势好，就走出去；形势不好，就好好修炼内功。这是讲的一家企业的风光期和低谷期，每个人的发展也是同样的道理。
《企业特种兵》
中国式西点军校
帮助企业打造自己的执行造血系统
谁最需要学习《企业特种兵》？
企业缺乏核心竞争力
团队缺乏强大爆发力
团队缺乏情感维系
团队没有魂魄
企业制度形同虚设
董事长、总裁、总经理、骨干团队、亲人团队、各岗位负责人
所有营销及客服人员
为什么要带团队参加学习？
高层管理凭借一己之力无法拉动全员向前？
《大执行系统》课程后执行惯性该如何持续？这不是普普通通的军训
是凝聚几十人灵魂的场所
这不是简简单单的口号
是打造几十名企业文化传教士的历程
一个优秀的企业就如同一支优秀的军队。
《企业特种兵》从根本上区别于传统的军事训练，它是对传统军训的有效提高与无限延伸，在强化军事训练的同时，又将团队正规严格的军事化的训练和军事化的管理，以及团队信仰的建立融入其中，更加符合当今企业谋求发展的特点和需求。
《企业特种兵》为您揭秘如何通过六大模块定军魂
模块一
军魂团队的魂魄建设
魂、做战略的唯一起点就是客户。
魄、能为客户带来独特价值的团队。
模块二
军魂团队的信仰建设人一旦进入组织状态，就会本能地稀释组织的目标甚至摧毁。
唯一的解决之道就是：输入组织的信仰。
模块三
军魂团队的军规建设好的制度能让坏人变好，差的制度能好人变好
有制度不执行比没有制度危害更大
模块四
军魂团队的气场建设人是环境的产物，场高于一切
人生就是持续造场或捧场的过程。
模块五
军魂团队的作风建设团队的作风和状态，决定团队的战斗力和业绩
导入军魂团队的四大作风。
模块六
军魂团队的会议建设四大核心会议，开除气场，开出能量
通过会议激发斗志，提升士气，营造团队氛围。
《企业特种兵》的课程目标是什么？
通过《企业特种兵》的学习打造，不仅仅可以快速转变企业员工心态，焕发企业员工精神，让企业员工激情无限，能量无限，而且能够快速达到提升企业的凝聚力、向心力、执行力以及战斗力，最终可以让企业在最短的时间内提高产能，增强业绩。
学习《企业特种兵》的收益是什么？
以公司为连队的训练方式使团队从一开始就快速融入，并形成团队集体荣誉感，同时利于课程内容的后续落地，精神的延续。
课后分享让学员在学习中感悟。更为重要的是，当氛围形成后团队更易打开心扉，畅所欲言。给以往在公司内部无法表达的话语提供平台。
军事化训练使身体训练的同时更让学员反思“令行禁止”四字。
十大钢铁战士的评选让团队树立精神榜样，将此次课程成为集体的永久记忆。
炼就团队拥有军队对国家的信念
炼就团队拥有军队对制度的敬畏
炼就团队拥有军队对软环境的建设
炼就团队拥有军队的人才培养
炼就团队拥有军队不凡的气场
炼就团队拥有军队强国的魂魄
《企业特种兵》课程形式？
采用讲课，训练，模拟，PK的综合形式，对比普通军训和拓展，效果10倍以上，讲述的工具和方法回到企业里可以直接落地使用。
并且通过这堂课程的内容可以大幅度提升团队的执行作风，军人气质，成果为导向的精神。
更重要的是提升团队的执行力、战斗力、凝聚力、向心力、忠诚度和精气神。
《企业特种兵》课程
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2019年2月25-28日
（四天四晚）
地点：成都·龙泉优胜达训练基地
成都龙泉驿区洪安镇龙洪路105号
导师介绍：
赵逸志 老师
东圣智业创始人
顶级智慧导师
中国实战派企业教练
企业执行系统导入第一人
中国军事化骨干团队打造导师
曾担任国内著名A板上市炊电品牌全国营销总监
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