目前做京东店群的这一批人，大多是从其他电商平台转型过来的，和一直对电商群有所关注的人。随着刘强东17下半年在大会宣布允许个体户入驻京东以后，店群圈便就像炸开了锅一样蜂拥而至，经过一年的沉淀后，真正掌握技术的人群又寥寥无几。
有朋友说，做京东店群不就是像淘宝店群一样纯靠软件采集上货？有这种想法的就大错特错了，淘宝无货源一家店成本多少？1000的保证金，甚至很多人35元保证金保险就可以开一家店！就用软件硬上货，就算等到封店了，本钱早就转过来了！
京东呢？3w保证金1.2w服务费，你也敢这么玩吗？而且京东处罚制度更加严格，售假罚上万的一点都不稀奇！
京东店群需要真正的技术去支撑，依靠自己玩淘宝店群的老套路去摸索京东，那你投入多少钱都是有去无回。正常情况下一家京东无货源的店铺的月收益在2w-5w之间，差的太多说明你的店铺真的很有问题了。
什么是精细化运营呢？
首先，精细化运营这个概念是在淘宝那些老传统不能玩之后提出来的，因为之前的淘宝店群的那些模式，店铺违规，扣分，封店问题越来越严重，在加上现在淘宝的规则越来越严格，很多店群玩家就开启了精细化运营模式！
那么什么是京东精细化呢？简单的讲就是杜绝这些无脑铺货，实现单店单类目，对产品数量，产品数据，进行系统化的优化，提升店铺的权重，以及排名。通过专业的运营技术，打造精品爆款，推升店铺流量，无需付费推广！
精细化运营是完全独立的，每个店铺都有不同的运营方案。这种玩法可以使你的店铺朝正规的方向去发展。
京东店群如何精细化运营呢？
第一步是至关重要的，就是选品，可以这样说，一个精准的选品决定着店铺利润的多少，想要店铺的利润大，选品一定要做好
第二步是能够做好店铺的定位问题，哪种类目好做，哪种类目流量大，想做高端就必须做经典，要有自己的风格，这个是需要仔细去考量的。
第三步是根据店群的多少来做出一个规划，比如经营20家店铺做几个类目或者五十家店铺做几个类目等等。
第四步是店铺服务问题，强悍的客服和售后能力对于一个店铺来说至关重要，为什么？关注滴滴事件就知道了，想要长久，就做到诚信，围绕着品质与服务，这才是京东店铺运营成败与否的根本所在。
对于京东店群的运营，可能你还是个新手小白，但不代表这样就不能把店铺做好。店铺从来都是从基础做起来的，运用一些小技巧把店铺的基础数据做好也是很重要的。
合理设置商品名称：首先要把商品名称要想好，这是搜索的根本，要多包含一些热门关键词语，可以最大化增加曝光率，当然这次关键词一定要与你的商品有关，否则的话算是违规了。
商品的描述模板用好：在对一件商品进行描述的时候，可以在侧面去插入一些别的商品图片与链接，这样的话，顾客在查看一个商品描述情况时，就会顺便去看看旁边的类似商品，从而增加店铺商品的浏览量。
橱窗推荐用好：大家知不知道用了橱窗推荐的这些商品，更容易被搜索到，几率比较大呢？最好是一些精致且优惠的商品，这样才会更好的吸引顾客。
个人空间的管理：个人空间是一个店铺的门面，所以一定要装修得体，不要全放那些索然无味的广告，适当加点别的内容，看起来要丰富多彩，这样才会讨得买家欢心。
建立会员折扣制度：想要牢牢抓住第一次的新顾客，可以给顾客一个会员，这样以后来购买商品的时候就有优惠，这样下次这个顾客有需要了，就会优先想到我们这里。
建立完善的客户资料：随着买家后期陆续多起来，就很难记能清楚所有买家的信息，这个时候需要注意，不要出现某个顾客需要售后时，你却想不起来他是谁这种情况。可以做个完善的客户资料，把每个顾客的情况详细记录下来，这样就会比较方便了。记住服务至关重要。
定期访问老顾客：经常联系老顾客是必需的，每到节日给这些顾客发一些祝福信息，一是刷一下存在感，二是让顾客感受到我们的温暖祝福。这样我们便会被顾客铭记在心里，需要购物时也会考虑到我们这里。
京东店铺走的是精细化道路，你想赚的更多，就得更用心。现在京东就像是刚刚航行在大海上，现在加入其中正是一个好时机，竞争力也很小。网购给我们带来方便的同时，也给我们带来了商机，这个就看你有没有一双慧眼来识别了。
笔者：RL1895
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