当批发商遇上零售商，卖上万瓶海天酱油有何难

当批发商遇上零售商，卖上万瓶海天酱油有何难，批发商以转卖者和生产者为服务对象，属于主动式销售，经营初期往往以上门推销为主；零售商以终端消费者（个人或集体）为服务对象，属于被动式销售，往往是等客人上门。

当批发商遇上零售商，卖上万瓶海天酱油有何难，批发商处于流通过程中的起点或中间环节，当批发交易完成时，商品流通并未结束，零售商处于流通过程的终点，商品售出后就离开流通领域而进入消费领域。

当批发商遇上零售商，卖上万瓶海天酱油有何难，批发商是供转卖和加工生产的买卖活动，所以批发商的交易量大但交易频率低，属于资金密集型行业；零售商一般是零星交易为主，但频率很高。

当批发商遇上零售商，卖上万瓶海天酱油有何难，批发商网点少，但涉及市场面宽，大多设置在租金低廉的地方；零售网点应面对广大消费者，点多面广，一般多设在繁华地区。

当批发商遇上零售商，卖上万瓶海天酱油有何难，批发商为了走量会在利润上给零售商很大的空间，一般批发利润是出厂价格的10-50%，具体看各个商家的规定了；零售商的单件利润可以是进货价的50-500%不等，但是数量上不占优势，所以每天能卖几件的话，一般维持一个小店的开销是足够了，不少的都还有钱赚。

当批发商遇上零售商，卖上万瓶海天酱油有何难，批发商需要投入大量的资金做相对少的款式，而且所需要的精力也比零售要大，风险远远大过零售。做好了利润滚滚而来，做不好一下就亏了老本。零售商就要求款式多，数量少，这样消费者好选择也不容易造成积压，尽管经营不善也不至于大伤元气。

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