这是有风吹过为您推荐的第5本书《让未来现在就来--成为高效能行动派》
作者：彭小六
推荐指数：五颗星
推荐关键词：职场、时间管理、学习力、行动力。
最近阅读速度飞升，这是本月阅读的第7本书。
新年立下了很多微梦想，往年都是光说不练，行动力欠缺。但今年头脑清醒，风风火火行动的同时，觉得找到好的方法比冲动地去行动更有效，先精进阅读、精进个人学习力吧！
昨天“怼”了一位朋友，暂且称为A吧，与A素昧平生，一次线下活动加了微信。“怼”的原因是，A问了一个我无法解答的问题。A问：内在力不足怎么办？不知道A是想考验我的解答能力还是真的内在力不足想寻求答案。原谅我道行不够高深，无法解答。中医看病要望闻问切诊断，西医开方也要一系列仪器检查，医生才会对症下药。“内在力不足怎么办？”内在力不足，我怎么知道怎么办？我不知道您到底是哪不足，是缺钙还是缺铁？是什么原因造成的内在力不足？而且我本人对“内在力”这个词的定义暂且还没研究过，确实无法解答。抱歉，简单粗暴地回复了A：这是你自己的问题。若有得罪，包涵不了那就只好友尽了。
凑巧，另一位朋友C问关于职业选择的问题。与C君更是陌生，没有见过面，只是一起参加线上活动，在一个微信群而已。对C，我站在不是很专业的经验角度跟C说了我的建议和看法。C目前从事项目助理，对绘画感兴趣，觉得目前的工作发展空间不大，想转换行业和岗位。C在提问前和整个沟通过程，条理清晰，目标明确，提供了很多关于问题的参考信息，前后聊了1个小时，沟通很愉快。不管C最终如何决定，我想C以后会大有作为的，因为C做到了职场人士基本的礼节和具备职场人士基本的思考力：提问前经过深思熟虑，给提问者提供比较全面的信息，方便解答方对问题诊断，给出合理建议，沟通结束后还很有礼貌地表示谢意。
这几天看书，好几本书都提到关于提问的问题。举例说，你去参加一场大咖的培训，好不容易得到与大咖近距离交流的机会，你这么问：“**大神，您好，我想问一下，我想换工作，该怎么办？”这么问，估计大神只能微微一笑，礼貌地回复“你觉得呢？”。换一个问法：“**大神，您好，我最近想换工作，参考了***的做法，了解了一下行业，也上网查询了关于这个岗位的***，刚才听您讲了这方面的**问题，了解到更多，但还是有个费解的问题，想请教一下......”我相信大神会很乐意回答这样的问题。
两者的区别是，前者是个懒人，懒得自己去思考，可能自己都不清楚到底想问什么，到底要解决什么问题，简单来说，不过脑。因此，没办法即时解答。遗憾的是，前者在现实生活中还不少。后者是个独立思考者，很清楚自己要解决什么问题，而且是经过深思熟虑的，尝试过自己去解决，只是还没有找到最佳方案而已。
《让未来现在就来》这本书里也说到关于提问。“这些问题完全可以在知乎和百度解决。互联网的人人分享和解答，如何、怎么办的问题，你要相信这个世界上有人肯定遇到和你一样的问题。所以，知乎和百度上肯定有人也在提问，也有人肯定已经做出了回答。”
至于A类朋友们的问题，要是问到我，真的就看心情和看提问的人是谁了。A提问完后，想起书里有一页特别适合回答“内在力”这个问题，这一页做了笔记，看的时候，忍俊不禁，拍案叫绝！对啊！对于A类问题，一句话能解决的问题！有多大事？
这本书是我看的彭小六的第二本书，第一本是《颠覆平庸》。由于日常也有关注六哥的公众微信号和简书，书里很多内容大概了解。阅读起来也比较快。
【时间管理&习惯养成】
“高效”是基于时间管理作为前提的，早起、番茄工作法、吃青蛙这些时间管理的工具，书中都有案例。如何利用碎片时间，如何治疗拖延症，书中也有详尽讲解，如何养成良好习惯，拒绝拖延症，书中也给了药方。大神们对时间管理不是一般的注重啊！书里还介绍了使用的时间管理APP，很符合手机控戒刷屏症。
【构建知识体系】
1、阅读，尤其是主题阅读，可以快速提升对某专业领域的专业知识。参加线上线下阅读活动，养成阅读习惯。阅读方法多样化，对不同的书用不同的阅读方法。
2、还是阅读，通过搜寻大V课程的链接，读大V著作或者大V推荐的书籍，获得与大V线下课程一样的知识，一本书几十块，一场培训动辄成千上万，阅读是成本最低的。买书，相当于请N位名师回家给自己指导，这个投资相当值得。
3、个人知识工具库：印象笔记、微博、微信公众号、豆瓣、简书、云课堂、社群。
4、手机APP:你的手机除了沟通、娱乐功能还有什么功能？六哥介绍了他的手机是学习工具，还推荐了好几款APP，囊括了理财、健身、学习、日常办公各种需求。看看我的手机APP，嗯，还好，大部分的APP我也有，但是没有物尽其用。无纸办公、事务管理清单我是没有的，需要下载了解一下。
我的日常第一页APP
【高效能&行动】
1、高效能
何谓高效能？我的理解是，可以快速地解决专业问题。提升你的核心竞争力，昨晚和C有聊到核心竞争力这个话题，C说若是转行，自己的核心竞争力是不足的，也就是说暂时不具备解决专业领域问题的能力。C问我为什么要考人力资源管理师？我说，虽然没有正儿八经地从事人力资源的事务性工作，但是人力资源对于职业规划，团队管理，对个人的视角提升是显而易见的。
书中列举总总方式方法案例，时间管理、提升阅读力、提升学习力、工具/模型使用，最终结果导向就是提升专业水平。
2、行动
再说回朋友C，C的行动力其实很好，聊天中C表示已经对心仪的岗位有去做兼职了解过的。
《让未来现在就来》书的副标题是《成为高效能的行动派》，前面说的关于时间管理、构建知识体系、高效能，最后一步也是最关键的一步：行动！
没有行动一切等于零！所以，回到开篇的案例，六哥回答的两个字“好的！”A类朋友们，不要问我怎么行动，如何行动这类问题。如果你能够问清楚自己为什么行动，不用问别人也会找到答案。
关于行动，2018年的微梦想清单截至目前完成情况：
目标年阅读量50+，完成7/50；
目标每月推荐2-5本书，本月完成5本（含本文）推荐文；
目标坚持写手帐，提示手帐颜值，截止目前手帐全勤打卡，已有篇手帐上榜！
目标考人力资源管理师，本周日准备去上第一次辅导课；
目标早起，截止目前，本月早起记录有24天（6:30前起床）；......
《让未来现在就来》这本书里有很多干货，我只是列举一二，如同海滩拾贝，也许你看了以后收获更多。感谢您的阅读。
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