哇哇哇

1）未来是对过去的救赎

主讲老师提到融资租赁行业的发展历程，相较于过去野蛮生长期，融资租赁四大支柱（法律、监管、税收、会计）的建立，设备的物权保障力度得到了极大的提高，政府归根结底是由人所组成的，每个人都难以超越自身的时代性，要用未来的眼光看问题，“向前看才能找到机会”，今天的问题可能就是未来的机遇。

2）马太效应加剧

主讲老师认为可以从道、术、技三个维度上找到行业的切入点，根据行业研究报告选择合适的赛道，再结合自身独有的禀赋，选择相应的行业和设备品类，最后把控好风险与将项目实施落地。在未来细分制造行业将产生规模效应与马太效应，我们要找到未来最具潜力发展的企业，与之合作，分享未来的头部红利

3）从“0到1”很难，但从“1到N”简单

主讲老师认为当我们在做项目的时候，前期工作的速度一定要慢，要做好筛选机制，例如当判断“这事能不能做”时，需要找到融资租赁公司，通过层层的筛选，选出最合适自身合作的融资租赁公司，这个阶段所耗费的时间为3个月，融资租赁公司是否感兴趣，公司内部的共识是否统一等因素都会影响最终的筛选结果，其次方案的构思“这事儿怎么落地”这个过程快为4个月，慢为6个月以上，这个过程中需要对流程的细节有非常充分的了解，这些时间都是企业开展业务的过程中不得不耗费的。

当我们在做了某个项目后要不断地进行复盘，提炼出模板，做可复制，可标准化，边际成本的事情，这是从“1到N”的阶段，这个过程相对比较容易。