“如无必要,勿增实体”,这是一个思维知识方面的命题,核心思想就是“简”,因为我们尝尝把简单问题复杂化。比如,买了一件漂亮衣服,然后就会不自觉地想要买一双相配的鞋,之后又会想要配一个新背包、买新配饰、做新发型等等。总之会为一件衣服付出多好几倍的成本。
作为组织管理者,面对一项临时性的工作时,有时候需要增设一个岗位,或者成立一个部门去解决。短时间看,一次集中很多人去专门解决一个问题,是有效率的。但是,当一个部门成立之后就有自动扩张的趋势。会从部门利益出发,招更多的人,拿更多的预算,获取更大的权力。比如古代设立的刺史官职,就从一个监察小官逐步发展为掌握实权的大官。
理想状态是问题解决后实体就消失。但通常的情况是问题解决之后这个实体依然存在并不断扩张,成为既得利益者,然后就可能出现机构臃肿、人浮于事、机制不畅、效率低下等问题。可以说这是我们改革的动力,而既得利益者就是改革的阻力。可见修剪自己的体系需要多大的勇气和毅力。
网友评论