2021-01-19 讲师陪伴官C组 时间管理讲师训 Day1

2021-01-19 讲师陪伴官C组 时间管理讲师训 Day1 147天

亚楠讲师分享：

1. 逐字稿经验：能早完成就不要拖延

从懵懵懂懂到6期的不断精进

2. 见证了变现学院家人文化

3. 早起习惯的养成，条理性的提升，工具的梳理应用，简书，印象笔记等，时间管理的提升，表达能力，创新能力，都收获了

小岳岳分享：

1. Why就是源动力，

2. 方法，我们变现学院的讲师训练营，从底层逻辑进行梳理

佳韵分享：

南方有佳人，随心而韵动

1. 用牛人方法追上牛人

2. 否定的否定就是肯定了

海明教练赋能分享：

时间管理就是生活的哲学和艺术

围绕三个问题去讲：你是谁？

为什么要听你讲？

怎样证明你有资格讲？

开场方式：用每一次上场当做真实的演练

1.第7代时间管理，时间管理+思维或财商，现场创造课程。

2.100元现金。

3.上台演练:1分钟春晚主持对比数心跳。

4.长途车对面是老太太还是初恋。

5.5分钟自我介绍，送礼物。

即兴演讲的关键：

就地取材，简要互动，回顾感谢，推陈出新

差异化：同样讲时间管理，我们的不一样：

what:我们时间管理和外面的时间管理不一样。首先我们把时间管理重新定义外面的时间管理是第6代，我们是第7代。我们来这里给时间管理重新下定义：时间管理就是生活的哲学和艺术，通过每个人的生活方式把它演绎出来。这样一句话，别人就可以回味很久。

why:我们的实践管理也把很多高高在上的哲学理论和体系生活化。我认为真正的时间管理并不是哲学的工具，高高在上的，他应该是亲近我们的生活，为生活服务。我们这样定义哲学，包括上学期的一律性应用到时间管理里面，这也是创新，也是我们时间管理的特点。这里还有很多要素是跟我成长有关系的。2012年我就成立了演讲公司，最贵时收别人12800。那时候就拿一篇演讲稿教你做自我介绍，怎么讲故事、怎么提问题，最后现场卖东西要成交。一整天就练这篇稿子，这篇稿子500字都不到，大家去背念熟。那时候所有人都要去收钱，收的越多就会得冠军。当我训练完之后，感觉这种方式很有效。很多人在收钱上有卡点，我一个模板就能让他们拿到结果。当时达到什么结果呢？任何人来了，我都能把你的钱掏过来。有的人不好意思就逼单，把钱包拿过来，身份证没收，先交定金，包里给你留5块钱坐车，当时成交就这么狠。任何人只要我想成交，他都跑不了。现在我不那样成交了，但是这个能力还是有的。我们做讲师欠缺的也是卖东西收钱的能力。现在外面机构训练的方式和我们那时候差太远，我训练的方式灵感来源于徐鹤宁的“48万”那个时候我收集资料特别厉害，就研究中国最顶尖的演讲平台背后是怎样的训练逻辑。我搞懂了，大家会发现我不断把各种平台的内容消化掉，最后组合创新成了自己的。比如你现在出去只讲时间管理，就不那么香了。因为很多人都在讲，你如果讲的没有差异化，下面的人都讲的比你好，所以我们的时间管理做了组合创新，时间管理加思维就是我们现在的7天爆品营，还有时间管理加财商，包括富有的习惯爆品营，大家对时间管理，对财商有需求的都可以来学。单纯的时间管理或财产会给到大家很多内容，这也是感受大家多元化需求。作为讲师在当下你只会讲一个主题，可能没有核心竞争力，但是你会4个主题，思维、时间管理、阅读和社群，可以随意组合，而且可以创造很多价值。

how:所以对大家的要求，你一定要掌握一套最有效的学习方法，这是我训练的这套讲师方法。我颠覆了很多人的认知，曾经帮一个朋友训练，他说团队每个人都是百万富翁，30多人按照他们机构的训练方式，把优秀的选出来讲就行了。我们创造了一种模式，人人都上台的模式，就是固定加随机， 大家PK模式，就是给你们小组10分钟，一个人讲5分钟，另外5分钟谁讲不知道，所以每个人都要操练。大家收获都特别大，因为我训练一天的效果等于他们一周。如果整场你是优秀讲师，你怎么设计交付内容？包括我今天在外面做内训，收了5万块的钱。但是今天讲什么我不知道，不需要准备内容，讲完之后他一定感觉很好。因为讲什么内容现场去创造，去升发，并不是自己带着东西来。他们想听什么我就现场升华，体验感很强的一种讲授。大家要把这些本领学到。我没有参加演讲大赛，但是我参加都能拿冠军。而且我帮别人设计演讲稿，别人一讲都是体系当中的冠军。就是因为我们设计东西的逻辑高于一般选手。首先让别人感觉到不是一个维度上的竞争对手，大家要把这个思维学会。这次讲的时间管理也和上次不一样，我们没有标准版本，每次都会带着新的灵感来。