“大牛”来我们公司是要大展身手的。

自他来了后 我们公司大大小小各个团队也都经历了或多或少的改革。

而这种改革，在我们组内尤其明显。

首先是职位更替。他的到来，让我们的前组长（我之前说过的那个姐）成功卸下重担，转交他才操作。

其次，在后来的日子里，我们建了一个新站点来继续运营。而在此期间，我们团队的也有了人员上的增补，一共来了三个人，后来被动走了一个，现在基本稳定下来了。

而现在，“大牛”的意思是我们要继续开创一个新的“工程”（具体细节不便透露，虽然我不觉得那很机密，也就是企业的正常发展趋势）。因为他之前是做这行的，所以会有一些经验吧！

而这就意味着，我们公司可能不会再是一个传统的某行业，而是一个混杂着多个行业的企业。

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（中间此部分为我的内心OS！见谅！见谅！）

（我一直觉得，他在试图把我们公司当成他完成自己抱负的跳板，就像是共生关系里讲的那样——A依靠B获取某种东西，而B也从A那获得它想要的东西。）

（他试图把我们组的成员换成能完全按照他的步子走的人，就和他先前的团队那样，人不是同一个，但只要服从命令，办成事就行的人！）

（我个人觉得他有点大男子主义。因为我是个做客服的，要处理发货问题。按照我先前的经验，我只需要在公共网站上找到自己的店铺把哪些货有问题的写上备注即可，现在他告诉我，我还要在shopify的订单那里也得备注上，好方便他看到原因。然后，我就问了，你为啥不进公共主页找到咱的店铺看呢？他说店铺太多了。我当时心里很不高兴了，你嫌麻烦，我也嫌麻烦呢！你只是看一眼，我却要两个网站不停切换，两个都得备注，真的是——不把客服当人看，当牛使唤呢！）

（好吧，现在，新站点出的单子少，还可以，但以后多了呢？）

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临下班时，“大牛”叫我出去开会，总结一下，他的谈话内容总结起来就一句话——你现在活不多，不如做xx的副手吧，也算是运营的一部分。而且，干好了，会给你涨工资。

然后又给我介绍了一下这个的前景以及大概需要做的流程，想让我发挥所长，锻炼自己，顺便赚点钱。

其实当时我一直想说，这个得看一个人的品味，但每个人的审美都不一样啊，没有什么标准的。

无形的枷锁才最能束缚人。

罢了 罢了，明天开会再看吧！