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4.8培训运营团队会议复盘

4.8培训运营团队会议复盘

作者: 高维智慧实修 | 来源:发表于2021-04-08 15:03 被阅读0次

部署4.8-4.12工作 ——文字复盘当天工作到第一梯队

4.8

1.第一梯队开会:人员分配,三组:

会员群和合伙人群接龙,文案今天下午3点发出去,玉湖负责合伙人接龙,熊负责会员群接龙,胖胖负责组织会议,以今天为时间节点

2.随时填写拉新表和问题收集表

3.从今天开始要服务学员了,五件事:

①问为什么来参加训练营,文字一来一往,忌自己说很多。问赞答,(为了更好服务,我想了解你为什么来参加?)不断肯定

②下载腾讯会议室,给学员简单清晰的指令

③下载简书、印象笔记,写复盘,为什么要写复盘(做一件鼓励一下,提问引导,知道为什么要复盘吗?想过学习的目的是什么?学以致用,让生活工作变化更好,9.9元在我的帮助下发挥更大价值)

④告诉他为什么我们在早上5:30早起听课,如果对方说起不来,先赞同,然后再问有没有想过为什么5:30听课?塑造课程价值。也可以退一步,如果要录音就提要求,发出复盘

⑤筛选种子

判断价值观是否同频,是否爱学习

4.9邀请学员进群,自我介绍模板,其他同上

上午10点,欢迎语

一对一赋能学员

学习是一种修行,链接即是升级

下一步行动:

拉新6个,目标2个联创

按照七天训练营路径执行,一对一每天五件事

参会复盘

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