在阿里工作,尤其是推动项目落地时,“阵型”就显得尤为重要。什么是阵型呢,又为什么阵型这么重要呢?
“阵型”说白了就是项目组的成员,但又不完全是人,因为阵型还包含了每个人该负责的事情,明确阵型的目的也在于明确每个人的站位,每个人的职责。当阵型比较明确时,相互合作就会比较顺畅,遇到问题时也就能够找到人。阵型是需要在项目初期就明确下来,虽然很难把每个人要做的具体事情明确下来,但至少要确保每个人都清楚自己的角色和定位,比如,体脂秤这个项目涉及销毁链路优化,销毁和关务政策有非常大的关联,那阵型中就一定要存在关务同学。
提前明确阵型一方面是确保每个事情都能找到一个负责的人,或者收口的人,另外,也是提前沟通和锁定资源的一种方式,只要这个人在项目人员阵型中,那就需要配合完成一些事情,也就能够提前留出一定资源和时间。
最后,值得提醒的是,“阵型”并不是项目PM或核心人员拍板就算数,而应该提前深入沟通上述事宜,达成共识后放入阵型中,以及阵型不是在脑海中或文档中,而是应该落到项目沟通过程中,比如,项目KO,项目文档,项目钉钉群公告等,目的则在于所有人都知道谁负责什么,一方面减少找不到对的人的问题,一方面公布出来阵型也会给参与方更多的压力,督促他把事情做的更好。
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