在阿里工作，尤其是推动项目落地时，“阵型”就显得尤为重要。什么是阵型呢，又为什么阵型这么重要呢？
“阵型”说白了就是项目组的成员，但又不完全是人，因为阵型还包含了每个人该负责的事情，明确阵型的目的也在于明确每个人的站位，每个人的职责。当阵型比较明确时，相互合作就会比较顺畅，遇到问题时也就能够找到人。阵型是需要在项目初期就明确下来，虽然很难把每个人要做的具体事情明确下来，但至少要确保每个人都清楚自己的角色和定位，比如，体脂秤这个项目涉及销毁链路优化，销毁和关务政策有非常大的关联，那阵型中就一定要存在关务同学。
提前明确阵型一方面是确保每个事情都能找到一个负责的人，或者收口的人，另外，也是提前沟通和锁定资源的一种方式，只要这个人在项目人员阵型中，那就需要配合完成一些事情，也就能够提前留出一定资源和时间。
最后，值得提醒的是，“阵型”并不是项目PM或核心人员拍板就算数，而应该提前深入沟通上述事宜，达成共识后放入阵型中，以及阵型不是在脑海中或文档中，而是应该落到项目沟通过程中，比如，项目KO，项目文档，项目钉钉群公告等，目的则在于所有人都知道谁负责什么，一方面减少找不到对的人的问题，一方面公布出来阵型也会给参与方更多的压力，督促他把事情做的更好。
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