访谈嘉宾：牛俊峰 语境品牌顾问郭环宇事业部项目组长，2014年入职语境问题一、毕业以后，是什么样的契机选择了语境
牛俊峰：毕业以后，第一份工作就是在语境，也没有接触过其他公司或者是行业的工作。在语境的6年时间，我为什么能坚持这么长的时间，去做这个行业？刚毕业的时候，没有太多考虑，因为大学是学设计专业的，所以找工作的时候坚持只找设计公司，不想放弃大学四年的所学。在机缘巧合下投了语境的简历，通过面试进入语境。入职以后是以实习生的身份在工作，因为自己的资质平平，刚毕业处于什么都不懂的状态，一直是抱着学习的心态在工作。通过努力在一个月后，从实习生转成了设计助理，也越来越喜欢这份职业，需要不断的学习、创新、了解新鲜的事务，也觉得这个行业能带给自己很多的东西。
问题二、上学的时候是怎么知道语境的
牛俊峰：偶尔在网络上看到语境的招聘信息，看到公司的办公环境特别好，就投了简历。第一次投简历以后并没有得到回复，也并不懂得主动给公司打电话询问是否招人。因为被公司的环境深深地吸引住了，毕业后又及时投了简历，这次成功的面试并进入语境，设计成了我的第一份职业，语境也成为了我职业生涯中的第一个公司。
问题三、在语境的成长经历，有什么关键点
牛俊峰：1.最大的挑战，也是自我认为最难克服的事情，就是演讲。自己从小就是一个家人贴了内向标签的孩子，从来不会在人多的时候说话，害怕成为焦点，来到语境以后，每次遇到演讲的问题，都有想过要放弃，总感觉这是自己永远克服不了的难题。经过自己很多次的自我安慰，第一次站在大家面前演讲的时候，很紧张，但也给自己增加了信心，演讲没有想象的那么难，到后来一遍一遍的练习，从小组学习，到公司演讲，到后来给客户提案，慢慢的适应了演讲，也让自己变得自信了，外向了。2.在公司改革成项目经理制的第二年：也是我在语境的第三年，公司开始执行项目组制，在项目组里又划分为小组。划分成这样的结构后，公司要求设计人员学习策划，策划也要有一定的审美。我是一名设计师，一直的心态就是想要专注于设计，想更多的去学习设计并且提升自己的水平。但是公司培养的方向是全能型人才，这就面临着需要学习策划的东西，当时是比较排斥的，也是有想过要不要放弃，处于迷茫期。尝试去改变自己的心态，也逐渐意识到要想成为一名优秀的设计，仅仅会专业是不够的，需要站的更高，才能做的更好。3.情绪管理：自己是说话不会拐弯、性格很直爽的人，不能很好的站在他人角度考虑问题，会无意中伤害到他人。来到语境以后，经过几年的学习，看了很多心理的书，学会了先接受再思考，如何调节自己的情绪，成为一个不让他人焦虑，并且能帮助他人调节情绪的人。
问题四、你感觉语境是一个怎样的企业
牛俊峰：1.刚入职语境，被语境的工作环境吸引，觉得语境是一个高大上的企业。2.语境一直是一个学习型的企业，这也是能一直留下的原因。从刚入职公司，每天早上都会有学习分享会，到现在，6年的时间，没停止过学习。还记得毕业后看的第一本书，是公司规定必须要看的《一个广告人的自白》，慢慢的自己也从被动学习到现在变成每天都会学习的人。3.语境所有人都很单纯，可爱，小伙伴之间有什么不懂的，大家都乐意去教，从来不会隐瞒，人与人之间比较坦诚，这样的氛围也是吸引自己的地方。
问题五、在公司成长的过程中，哪些经历是让你成长速度最快的
牛俊峰：1. 2017年以后，项目组内进行小组的划分，想到自己的设计领导以前也是很快成长为项目经理，传递给自己很多的信息，根据对标，觉得自己也应该往这样的方向去发展，所以清晰了自己的目标，也知道努力的方向了。2.改成项目组制，自己管理项目，有了自己的小团队，有了集体意识。在和客户对接以及对整体项目的把控让自己有了很大的提升锻炼。自己也从一个设计角色变成统领项目有策划思维的角色，让自己的思维处于完整性。
问题六、语境的哪些企业文化对你印象最深
牛俊峰：1.帮助客户成为行业领先品牌：喜欢语境为客户着想的态度，是真心实意的为客户想的，成就他人、成就自己2.一瓶纯净水：语境感受不到社会的普遍气息，更像一所学校，大家就像同学，心思单纯，做事直接。
问题七、客户怎么评价语境
牛俊峰：语境人的服务态度好、反应速度快
问题八、服务客户的时候自己的做事原则和优良传统？
牛俊峰：1.接受批评：以前如果被别人批评了，第一反应就是反驳；现在如果有人提出质疑了，首先的反应就是想想自己是不是没有做到位，可以先反观自己。2.把客户当朋友：学会与客户的沟通
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