饮品部老大韩总打电话，计划上几款新品，听听意见。
作为销售口，公司出什么就卖什么，对于顶层设计的部分一般谨言慎行，但与韩老大是多年的交情，其为人真诚，就唠了几句。
现在的业态都是在红海中搏杀，鲜有黑马破蓝海出奇，按照大数据分析未来12大商业发展趋势之一的: 解决方案将取代产品这一思路，唠出了慧根与会跟。
慧根为佛教用语，五根（五力）信、进、念、定、慧之一，观达真理，称之慧。
此处用于沟通寓意，重点强调后续之会跟。
借寓慧根，肯定韩总之专业，按照已规划品系和上市销售方式，认同了韩总的思路（具备了慧根）:品系选择之精准、价格制定颇具竞争力、锁定礼品属性及消费人群、聚焦传统渠道，又弥补了现在主销品项礼盒销售的季节缺陷，一切听起来都没毛病。
这像极了现在很多的伪专家，说的头头是道，有理有据，但是，一动真格的就over SB了，年年上新品，活的没一个。
韩总的确是颇具慧根，很有耐心的听着，毕竟电话费也是销售成本，于是，就引到了正题:会跟。
很简单的一句话，却是需要一套庞大的思维逻辑和执行流程来确保做出好的结果。
很简单，调研饮品市场最畅销的款类，模仿就好了，关键点是性价比，经销商有高利润就愿意去推，终端店有高利润自然愿意去卖，所以，在具备品牌力的基础上，确保层级利润要好，产品包装要好，口感也要好，再给销售团队设计好对赌的销售激励...
韩总毕竟是总，作为管理者抓重点的天赋瞬间就提炼展现出来:创新不仅成本大还很容易S，跟随、模仿、拼性价比...这就是会跟...
日常简单的工作沟通、总结，记录下来，是对平时学习沉淀的一种检验，也是对自己又一维度的提升。
龙猫有鱼 . 走在朝圣的路上...
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