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以终为始 努力前行 ——读《教师如何快速成长》有感

以终为始 努力前行 ——读《教师如何快速成长》有感

作者: 江苏徐华 | 来源:发表于2020-07-10 00:01 被阅读0次

          《教师如何快速成长》是我们名师工作室本学期的共读书目。说实话,当初在确定共读这本书以后,我曾经一度有点后悔。我担心这本书是为了迎合当下很多教师急功近利的心理,而写的那种鸡汤类的成功学书籍。但展卷读来,我却在一次次触动,一次次惊喜中,由衷地庆幸自己选对了。


                    关于教育,你思考了多少?

            工作中,我常常会听到老师们的抱怨,诸如领导不重视,工作琐事太多,学生过于个性化难以管教,家长难以沟通等等。我曾经也有过很多相同的抱怨,但作者在本书中的论述却让我豁然开朗,并试着从另外一个角度去思考这些问题。

            面对矛盾, 要勇于担当。在《老师,道个歉有那么难吗?》一文中,作者从处理一起教师与家长之间产生矛盾的事情说开去,从一个校长的角度,娓娓道来,语重心长,令人信服。随着社会的发展,家长的民主意识、法制意识、维权意识在不断地增强,我们必须与时俱进,不要抱着“我都是为了学生好”,抱着师道尊严、不可侵犯的架子,如果确实有过错,要能够承担责任,主动道歉,才能赢得尊严,理顺关系。

          面对分歧,要尝试理解。《如果你是校长,会怎么处理?》一文中,作者探讨了教师如何处理与管理者之间的关系问题。正如作者所说,在当下教育系统中,校长是被臆想、意淫最多的“坏分子”。校长真的都那么坏吗?真的都那么武断、主观、任人唯亲吗?事实上,大部分校长还是希望有所作为的,也希望学校、教师、学生都能得到很好的发展。

          作为一名学校的中层管理干部,我一方面能体会到在当前的社会大背景下,校长肩负的种种压力和困难。另一方面我也常常看到,部分一线教师总是习惯于站在自己的立场、从自己的利弊得失出发,遇到问题就不分青红皂白地指责、埋怨校长,缺乏格局和高度。所以,有时当我们遇到问题时,一是要换位思考,假如你是校长,你会怎么想?怎么做?二是要及时沟通,了解相关情况和背景原因。或许,很多问题和观点就会达成共识,从而减少一些不必要的误解和埋怨。

          面对学生,要用心善待。我很欣赏罗老师在《学生是什么?》中引用的这段话——“学生是什么?在有远见的老师眼中,他们是提前十年与你认识的演艺明星,他们是提前二十年与你认识的博士生导师,他们是提前三十年与你认识的商界巨子,他们是提前四十年与你认识的国家领袖。”

            是的,我们必须要用发展的眼光看学生,用多元的视野看学生。这个世界上有两样东西是我们不可预测的,一个是“未来”,一个是“学生”。

          我现在回想起自己刚踏上工作岗位时,曾经声色俱厉地申斥过学生,甚至体罚过学生,就很后悔。学生是正在成长中的,未来有无限发展可能的人。善待学生,就是善待教育,善待未来。


                      关于教学,你可以投入多少?

          在本书中,很多关于教学的文章都让我眼前一亮,引发我深深的共鸣和思考。

            涨知识。读完《留心收集学生的思想火花》一文,感觉真是“涨姿势”了,收集学生的思维火花,就是收集鲜活的一线案例和素材。比如我们的音乐课,可以把学生随着音乐画的图谱收集起来,或者把学生演唱时的动听歌声录下来,抑或是把学生合作表现的精彩场面拍摄下来。如果能养成这样的习惯,又何愁论文写作或课题研究时没有案例和素材呢?这一招值得学习借鉴。

          悟深度。《进一步 海阔天空》一文同样令我深受启发。我们能否在处理熟悉的教材时换一种思路,换一种角度,能否“找准切入点,抓住空白点,设计训练点”。有时,课堂中的重点、难点教学只是看上去解决了,实际上对学生并没有太多的影响和提升。那么,我们的教学究竟要教把学生带向何方?如何让学生在课堂上真正有所收获和提升?

          作为音乐老师,还有一种很好的观察途径,就是可以在自己所带的几个平行班之间进行教学观察、比较和反思。相同的教学内容,为何在不同的班级却产生了不同的教学效果,这种现象是如何造成的?可以从学情、教学氛围、教学情境、教学生成等诸多方面进行反思,进而不断地调整教学方法,提升自己的教学智慧和能力。

          开脑洞。读完《学会系统思考》一文,则令我有一种脑洞大开的感觉。教学中,我们有时不能仅仅局限于本节课的教材内容或本册教科书,需要站在更高的角度、更广的视野去分析教材,学会更加深入、有效、结构化地进行系统思考。

            作者谈论的虽然是语文教学,但是对于我们的音乐教学也有着同样的启迪,我们有没有站在一个全局的高度去审视小学阶段的12册音乐教材,有多少首中国歌曲?多少首外国歌曲?有多少首民歌?多少首戏曲歌曲?多少首合唱歌曲?在每一个年段,怎样确定相应的年段目标要求。有没有可能在教学时进行前后联系贯通,激发学生已学歌曲中的学习经验和技能来学习新的知识技能?如果我们真的这样去系统地思考教学,相信一定会有新的发现。


                    关于梦想,你可以坚持多久?

          在本书的最后一篇文章《愿56号教室遍布中国》中,作者分享了他对雷夫事迹和雷夫精神的思考和体会,尤其谈到了坚守的力量。

            是的,雷夫并不是神,也不是圣。他就是身边平凡的你我他,他经历过和我们一样的失败和烦恼。只不过,他比我们多了一份坚持,一份执着和一份激情,才创造了举世瞩目的“第56号教室”。当我们在向雷夫致敬的同时,或许应该想一想,雷夫可以为梦想坚持25年,我们可以坚持多久? 是一个月,一年,还是一生?

          曾听过江苏音乐特级教师黄美华老师讲过她的故事,她在工作的前十年里参加业务竞赛无论如何努力,结果总是不尽如人意,总是拿二等奖,她戏谑地称自己为“千年老二”。但她没有放弃,没有怨天尤人,而是继续多年如一日地扎扎实实地上课、做研究。后来,她终于在比赛中脱颖而出,站到了全国的舞台上,并最终成了一位年轻的特级教师。至今,她仍未止步,依然活跃在国内音乐教育的各种活动和舞台上,散发着令人瞩目的光彩。

          反观我的周围,有很多以前曾经很优秀的同事,他们原本可以走得更远,更好,但是他们总是止步于某称号或某职称,到了某个点就停下来止步不前了。有时偶尔聊起来时,他们会抱怨自己如何没有后台,如何在某次比赛中受到不公平的待遇,既而心灰意冷,渐渐地失去向上生长的力量,从而陷入按部就班、周而复始的“忙、盲、茫”的工作状态。

            与许多名师特级相比,我们习惯于外在的压力和推动,习惯于“被成长”,“被努力”,“被发展”,缺少一种内在的觉醒,一种为梦想而努力奋斗的执着和坚守。

            成长是什么?是始于觉醒,终于行动;是始于勤奋,终于坚守。我们要做一名“太阳型”教师,自带能源和光芒,自己照耀自己,自己培养自己,继而照亮学生,照亮他人。

          书虽然读完了,但思考还在继续。罗树庚老师认为:内驱力、学习力、行动力、沟通力、研究力、反思力是把握教师成长的六把钥匙。那就让我从此刻起,握紧这六把钥匙,开启成长的大门,以终为始,努力前行,在未来的日子里,遇见更好的自己!

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