格局

不知不觉上班已经三十年了，不仅混成了老油条，也经历了数任局长，算是n朝元老了。

弊单位大小也算执法部门，工作做多了，遇见说情的自然也多——没办法，我们本就生长在这个人情社会。

都说单位怎么样，就看领导强不强，古话不还有“兵怂怂一个、将怂怂一窝”的说法嘛！

单从对待说情这个问题上，就能看出一个领导的格局。

先说甲局长，乡村干部出身，敢说敢干，吐口唾沫绝对砸坑的那种。

此局长有一惯例：每年年初召集全局员工开一次大会；不过那会单位人少，大概三十出头的样子。

会上，甲局长话很少，讲话基本由主持人或副局长完成；但是，每到会议结束，总是由他来讲最后一句。

讲话几乎千篇一律：“我别的不说，就希望大家认真去干；遇见有想（找我）说情的，只要我不找你，你该咋办咋办！散会！”

真有一年，对方是常务副县长的亲戚，工作人员都觉得不好办；结果最后，整个单位人都知道了一件事儿：这位领导曾经找过甲局长，被甲局长一口回绝！

下来的结局呢？领导与甲局长从此形同路人，本单位工作开展的一帆风顺。

再说乙局长：办公室出身，其特点是笔杆子硬，会说“套话”。

就说开会吧，每每其他领导讲完，最后的大段时间会交给乙局长：今年，我们要争取做到一个xx，两个xx，把工作提升到三个xx的台面，保证四个xx的开展，确保五个xx的顺利完成和实施…

掌声！说得精彩！不愧是文秘出身！

然后呢？工作中也会时常接到乙局长的电话：这是xx领导的亲戚，先回来吧，研究一下再决定怎么处理…

最出格地一次，一个二百块钱的收费，也被乙局长做了人情。

特么好歹是执法部门一把手啊，就值二百块么？

再看单位内部：人心涣散，一盘散沙！