顾名思义，要想办法当冠军，当第一。
记得初三开学时，隔壁班的班主任来“挖”我，跟我妈说，她带的班是尖子班，比我所在的班要好。
但我最终没去。
我知道，在那边我是得不到最优待遇的，因为那边有不止一个人比我成绩好。而我所在的班，虽然总体成绩不如隔壁班，但我有把握拿第一，班主任、任课老师，会集中照顾我——这在教育资源非常匮乏的农村，真的很重要。
后来，我在老师们的帮助下，成绩提高很快，顺利考上了省重点高中。
2016年，我在一块听听开了一场分享，由于是李笑来老师邀请，我很乐意去那边烧把火，而且，我看了当时平台上的开课情况，我确定自己能拿第一。
只是没想到，糖总总跟我对接的时候，说要打造一场10万人参与的分享。
我瞬间被点燃了，这个目标好，足够高，高到像做梦一样。
一定要赶紧去跟他们面谈！
那时候我因病住院，还没办出院手续，但很快买了一张高铁票，奔向北京，跟他们聊了大概一个小时，确定了作战方案。
然后，回到上海，像疯了一样，不仅在自己的公号天天推，还到处找人推。
还逢人就说，我要做到10万。
有些老师担心我为一个刚做的小平台过度导流，我很感谢他们。
但我只关心一个问题，能不能做大。
分享当天，其实没到10万，实际参与人数过了6.5万。
服务器没扛住，很多人挤不进去。
分享前一天，我得知外婆去世，第二天大早下葬。
我一个人站在上海的某条大路边，哭得歇斯底里，哭到痛彻心扉。
来来往往的人，在我眼里，仿佛不存在。
来不及看外婆最后一眼，我只能用成绩来告慰她的在天之灵。
那场分享，算是成功了，分享结束后，又卖了5万多份。
至今还排在第一。
这个第一，给我带来最大的好处之一便是，我因此认识了很多优秀的人，因为他们主动来找我了。
在去年上半年，新世相营销课分销事件中，我也拿到了第一名。很多人因为看到我拿了第一，纷纷找我来卖课，虽然，绝大多数情况下，我并没有接。
这次，在果壳旗下的饭团平台开设微专栏（内容短，所以叫微专栏），我又做了一次梦，一开始，定的目标是有5万人订阅，后来，索性改为了10万。
虽然这时候，增长已经很难了。
不过，花了三周，我们做到了，就在今天，订阅人数突破10万。
有人可能会说了，做第一哪儿有这么容易。
我说，还真不难，你做不了大范围内的第一，你可以做小圈子里的第一。
如果在这个小圈子里某个领域已经没机会了，那你就找一个有把握的细分领域。
要是这个领域没人干，你岂不就是第一人了？
我举两个我的例子。
一开始，我在简书写作，那时候上面有不少简书签约作者，而我找简书主编谈下来一个简书首席采访员的头衔，在采访领域，我成了简书上的第一人。
我频繁使用在行app约见行家，那上面，各个领域的都有，人山人海，怎么办？我为什么不能在学员中脱颖而出呢？
后来，刚好有个跟在行合作的机会，我们谈下来的头衔是在行学习大使。那么，在学员这边儿，我成功实施了冠军战略。
孙正义的前助理，在分析他这位超强前老板的冠军战略时，这样写道：
只要成为业界第一，人、财、物以及信息等资源就全部聚集而来了。
以上，讲的是冠军战略。
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