1、目标不确定；
2、战略不清晰；
3、指令不明确；
4、渠道不畅通；
5、人员不到位；
6、结构不合理；
7、职责不清楚；
8、轻重不分；
9、跟踪不到位；
10、标准不统一；
11、奖罚不分明；
12、团队不合作；
13、文化不务实；
14、培训跟不上；
15、职业操守不忠；
16、EQ不过关。
1、目标不确定；
2、战略不清晰；
3、指令不明确；
4、渠道不畅通；
5、人员不到位；
6、结构不合理；
7、职责不清楚；
8、轻重不分；
9、跟踪不到位；
10、标准不统一；
11、奖罚不分明；
12、团队不合作；
13、文化不务实；
14、培训跟不上；
15、职业操守不忠；
16、EQ不过关。
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3倍速执行力 1 执行不力原因 1.1 1、只有计划，没有行动 1.1.1 不在于我们有多少想法，而在于是否将想法...
员工的执行力决定企业的战略能否落地，员工执行力与绩效息息相关，每个企业多多少少都存在执行不力，每个企业都在追求执行...
听，见真知 0 读，到彼岸 《高效能人士的执行4原则》 一、导致执行不力的原因 导致我们执行不力的原因，主要有： ...
“执行力”是管理者常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力，我们经常批评的方式来教育。为提高执行力，通常会出台一...
如何做才能坚持执行力呢？这么些年过去了，我发现自己真的一无所长，造成这样的结果最主要的原因就是执行力真的太差...
一、个人执行不力的原因 在工作中执行不力，很多时候是因为内心不太愿意干。而内心不太愿意干的原因，一般来说都是不知道...
情商过低，处事不力。 智商过低，功业不力。 财商过低，金融不力。 逆商过低，崛起不力。 导商过低，团队不力。 ...
今天的执行力直线下跌。有几个原因造成的。 没有做计划。因为今早要去看医生，要调整计划，而自己只是在脑子里大概的想了...
回想一下，我被管理者问过最多的问题，就是团队执行力差、凝聚力差、做事没动力，该怎么解决。 造成上述问题的原因有很多...
本文标题：造成执行力不力的16种原因
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/naczxttx.html
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