【剽悍一只猫的剽悍财富行动营】一年后，你想成为怎样的人？（二）

文/微博节选

@Lydia燕玲

看完猫叔《一年后我想干什么》，我迫不及待把这么落地的经验收藏了，我计划是一年后成功培育出了领导8个部门的领导力。

那么要实现这个想法我要做什么？

001 修正培训系统

系统是培育人的重要一环。培训是灵魂，销售定江山，行动治百病。所以在培训系统分为线上线下结合，更符合时代的发展。

003 加强每一个环节的执行力

使用微习惯体系加强执行力，用坚持不懈的习惯来达成目标，探索一套达标的微习惯体系。

004 重视品牌建设的三个关键点

不断提升知名度，以身作则演绎美誉度，满足客户需要稳定忠诚度，打造团队的独特暖市实力。

005 冲刺一个大目标

凝聚团队最好的方法就是带领团队冲刺一个大目标。上下同欲者胜。

我心中已有蓝图，一起往前冲吧。（微博节选）

@白衣战士阿琛

一年后我想考出主治，用大脑为别人出谋划策，为此我需要做：

001 这两个月看医学书，做题。

002 大量看书，实践，反思。

003 链接牛人。