之前周会沟通事情,我一般不太重视,习惯性还是按照之前的惯例做事。
那天看了《采购4.0》突然才发现目前阶段我们还是处于采购2.0阶段,比较低级和浅显,真正想锻炼自己还是要按照采购3.0和4.0来要求自己,管理目标。
于是从本周开始,周例会的工作要全力以赴安排采的工作,配合公司战略,购的工作要监管。
具体本周要做:
1.装裱,落地一个,联系设计两个,下一步跟进
2.盐雾测试机采购
3.合金冲压,联系叶,徽章,罗,沟通进展,计划,适当联系义乌。
4.袋子买设计大点的,之后考虑覆膜下一步。
5.临采供应商建立对应内部项目的供应商,方便品类明确,采购数据提取和统计。
6.建立外贸采购群,信息发群里,采购以我为主。其他项目部江为主,主体临采江转单,曹跟踪。
网友评论