找到原因背后的原因

“业力管理”法则二：找到原因背后的原因(5)

真实的故事

麦克格西:

你可以说安鼎钻石的巨大成功得益于当时世界上发生的三个重大事件。这些都是重大社会变化，是任何人都无法预见的事情，更不用说人为促成了至少在当时看起来是这样。

首先，大量的美国女性加入了工作。在那之前，大部分的珠宝都是由男人买给女人的，因为赚钱的是男人。一夜之间，数百万妇女有了可以任意支配的收入，可以用来"心血来潮"地买下一个上班时佩戴的小钻戒——而那刚好是我们的专长。

其次，印度突然成了钻石切割的主要中心。在这之前，绝大多数钻石都在美国的纽约、荷兰的阿姆斯特丹或以色列的特拉维夫被切割。突然间，我们公司可以买到价格比较便宜的钻石来制作低克拉的钻戒，大大节省了成本。而且我们的顾客也能因此从我们这里买到更为物美价廉的商品。

最后，中国政府突然放松了国际贸易投资限制，致使我们能够在那里生产工艺相对简单的产品，腾出曼哈顿的工厂生产高端产品。

一天，我们围坐在桌旁，讨论这三个事件怎么会恰好在适当的时候发生，促成我们的成功。有人说:"美国妇女造就了我们的成功是说得通的。毕竟，安鼎在纽约是独一无二的，安鼎的女性员工在管理和行政的岗位上，向来和男性员工拥有平等的上岗机会和同等的薪酬待遇。"

"再说印度这件事情，"另一个人说道，"如果你真的相信"业"之类的事情，我觉得还真有点不可思议。安鼎向来都很愿意雇用新近移民美国的印度人。我们的第一个印度员工是孟买来的科宪，接着印度风就刮起来了——那边的亲朋好友都来了。现在光宝石部门就有不下二十个印度人。

"中国也是，"第三个人说，"我们和唐人街万宝盛华(Chinatown Manpower) 合作，为那些新近移民美国的华人提供珠宝制作技术的援助培训，直到他们的英文够水准。"

你几乎可以说，这些就是深层的力量，是我们成功的原因背后的它们从我们脚下升腾而起，改变了全球的商业气候一驱动原因了我们惊人的利润。

选自麦克.罗奇格西著作《业力管理》

【逆龄世界】

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